Google Play 2022年度最佳榜单揭晓!Disney+ 最受欢迎 「最佳应用程式」来自台湾

image source:Google Play 

文/Google台湾

Google Play 11月30日公布台湾的「2022 年度最佳榜单」,包含 15 款应用程式和 30 款游戏;其中台湾团队打造的《Book Morning!》抢下「年度最佳应用程式」,而《Disney+》被使用者选为「年度最受欢迎应用程式」。《赛马娘Pretty Derby》则是同时获选为「年度最佳游戏」以及「年度最受欢迎游戏」。此外,

Google Play 在今年推出三个全新奖项,包含「年度最佳 MIT」(Made in Taiwan)、「年度最佳剧情游戏」、「年度最佳持续影响力游戏」:其中「年度最佳 MIT」是全球首波推出的年度在地游戏榜单,表扬台湾开发者的成果;同时,Google Play 也透过各种不同得奖的应用程式和游戏,揭晓台湾民众如何透过生活中沉浸式的科技,享受娱乐、学习、规划日常生活。

Google Play 台湾与香港应用程式与游戏策略发展负责人乔宝靖表示:「今年是 Google Play 十周年,我们持续看到台湾的开发社群展现丰沛创作能量,因此推出更多元、更在地的奖项,鼓励台湾创新的应用程式和游戏,为使用者带来独特体验。多年来,我们透过论坛、技术支援、学习中心等方式,协助台湾开发者征服全球使用者和玩家,同时也努力为使用者打造更加安全且值得信赖的平台,希望台湾的软体和游戏产业可以更强健。」

最佳应用程式与游戏 展现创新功能与独家发想

今年,台湾团队「Fourdesire」持续秉持「玩乐」结合「游戏」的初衷,推出《Book Morning!》,让准时起床的使用者才能解锁故事新章节,把「好奇心」转为早起的驱动力,夺下台湾、香港两地「年度最佳应用程式」,以及美国、加拿大「最佳生活帮手应用程式」、巴西「最具潜力应用程式」的荣誉入围奖,成功将台湾开发能量,带往国际市场。

而《Disney+》则提供台湾影集、韩国综艺节目和日本动画等多种亚洲独家原创内容,满足不同观众需求,获得使用者青睐,被票选为「年度最受欢迎应用程式」。

此外,在游戏方面,《赛马娘 Pretty Derby》能让玩家以训练员的身份和赛马共同成长,研究场地和策略、赢得目标赛事,带给玩家与众不同的体验,获得「年度最佳游戏」,也被玩家选为「年度最受欢迎游戏」。

Fourdesire 创办人兼执行长陈威帆表示:「我们对这样的殊荣感到无比开心,也感谢Google Play …

下载社交距离APP,蓝牙整天没关会不会很耗电?

由於近期台湾新冠肺炎本土确诊疫情单日确诊人数不断飙升,中央流行疫情指挥中心积极推广「社交距离App」,未来拟取代实联制。不过,使用「社交距离App」必须确认者与一般民众配合下载APP并全天开启蓝牙功能,不少人对於手机全天开启蓝牙功能担心会不会很耗电。

「社交距离App」是什麽? 手机全天开启蓝牙功能担心会不会很耗电呢? 以下作一说明与解析:

1.台湾社交距离APP简介:

「台湾社交距离 APP」是由台湾人工智慧实验室开发,为行政院及卫生福利部疾病管制署合作的防疫APP,无须注册,也不会上传任何个人资料,其建置目的是为了让使用者即时掌握与确诊者接触情形,降低疫情传播。「台湾社交距离 APP」主要透过蓝牙比对你与身边的人之距离,并记录最近 14 天内的接触史。如果你符合告警条件(曾与确诊者於2公尺内接触2分钟以上)的用户手持装置会出现APP告警画面,并由用户自主向卫生单位通报。

因应台湾新冠本土疫情近期持续升温,中央流行疫情指挥中心积极推广「社交距离App」,并对外表示台湾社交距离APP达成1300万安装次数,占总人口6成,就可以达到好的疫调效果,就会考虑取消实联制。
中央流行疫情指挥中心规定依《传染病防治法》强制规定确诊者必须安装「社交距离App」,并由卫生单位通知确诊民众操作APP以取得验证码後,由系统上传其随机ID及活动区间资料。一般民众仅需开启蓝芽功能,如经配对出曾与确诊者有接触纪录,APP便会发出警告通知以提醒用户,达到实联通知之效果,并才能帮助一般民众更了解与确诊者的距离,提高警觉避免殃及亲友!。

「台湾社交距离 APP」无须注册,也不会上传任何个人资料,系统资料是记录手机彼此间的随机ID,所有互动资料都不会上传到任何云端服务,因此使用者们无法查询,待14天过後,系统所保留的资料就会自动删除,对於民众的个人隐私可以做到最大的保障。
不过,由於接触确诊者将被匡列隔离,加上部分热衷政治民众对於政府措施的不信任与不配合,「台湾社交距离 APP」下载与使用并无强制性下,短期间「台湾社交距离 APP」是不太可能取代现行简讯实联制的。

2.手机全天开启蓝牙功能担心会不会很耗电呢?

「台湾社交距离 APP」是透过手机蓝牙功能运作的,如果把民众将蓝牙关掉,那麽App就等同没有作用,中央流行疫情指挥中心建议要下载的民众必须全天开启蓝牙并点开App中「接触通知功能」设定,这样子App才会正常持续运作。
手机全天开启手机全天开启蓝牙功能,会不会造成手机很耗电呢? 自从AirPods真无线蓝牙耳机大受欢迎以来,不少手机用户蓝牙功能就已经全天开启。为了了解使用蓝牙对手机电池寿命的影响,国外媒体Android Authority去年挑选三星 Galaxy S20 Plus、华为 P40 Pro、中兴 Axon 11、小米 Poco F2 Pro和Realme X3 Superzoom 五款手机进行26个小时模拟日常使用的测试。
与关闭蓝牙相比,开启蓝牙并连接设备的电池消耗仅为1.8%,因此推断一部手机在开启蓝牙的状态下,100%的电量中只有4%-6.6%的电量会被蓝牙消耗掉。

另外,手机16个小时若是睡眠待机中,蓝牙无论打开还是关闭,消耗的电量都是微乎其微的,仅耗电0.2%; 若将手机打开蓝牙但未连接设备,并播放四个小时视频後,电池消耗仅比蓝牙关闭额外消耗了1.6%的电量;打开/关闭蓝牙连接无线耳机并播放音乐所消耗的电量差异仅在0.2%,而且三星Galaxy S20+与Poco …

行销焦点/Podcast年收听量暴增200%!流量王者TikTok公布广告投报率

Image Source:Meta

文/TenMax Tobey

焦点一:零售巨头拚转型!不只发展广告联播网,更布局元宇宙、进军 NFT

传统零售业者已经大步展开数位转型的脚步,「线下起家、线上茁壮」成为许多零售巨头近年来的发展策略,例如美国连锁超市之王、全球最大零售商「沃尔玛(Walmart)」便力拚创新、全力扩展不同的业务触角,抗衡电商起家的对手「亚马逊(Amazon)」。除了 2020 年推出自家的广告商品、进军「零售媒体联播网(Retail Media Network)」外,近日更传沃尔玛将布局元宇宙,发展加密货币、NFT 业务。

Image Source:Walmart。

据彭博社 1 月 17 日报导指出,沃尔玛於去年底向美国专利商标局申请了一系列的新商标,其中几份属於沃尔玛旗下广告业务「Walmart Connect」的申请,内容涵括虚拟货币、VR 和 AR 服务等,显示沃尔玛已在部署进军元宇宙事业,朝虚拟世界蓄势前行。沃尔玛发言人对此回应:「沃尔玛正在持续探索新兴的技术,并塑造符合未来的购物体验。」CFO 也曾表示:「如果我们的客户有需求,我们愿意发展加密货币付款的机制。」

不仅仅是老牌零售商开始跨足虚拟市场,各产业也已纷纷插旗,例如:运动产业巨头 NIKE 收购虚拟鞋品牌 RTFKT、Adidas 发售上万个 NFT;精品品牌 Gucci、巴黎世家等,也已着手推出自家的虚拟产品;近期台湾 NFT 热度同样连连升高,包含知名咸酥鸡品牌「师园」、米其林主厨江振诚都发售了自家的 NFT。以上可见元宇宙潜力无穷,各个企业都期待抢占先机、及早布局。

Reference: Walmart Filings Reveal Plans to …

Podcast大爆炸之後,声音经济的未来在哪里?

2020年台湾的podcast呈现爆炸性的成长,声音产业开始逐渐聚焦成型。(摄影╱蔡杰曦)

「欢迎来到声音的自由时代。」2020年podcast在台湾出现大爆炸,《VERSE》在第二期以此封面故事深入探讨podcast的潜力与局限。但那大爆炸是一场华丽的绚烂,还是更大改变的开端?当大家都说podcast的浪潮即将趋於平稳时,《VERSE》进一步访问声音内容平台、podcast广告代理商与声音串流平台,发现大浪之後,台湾声音产业正走向更精实的下一阶段。

根据podcaster杰西大叔制作的「繁中Podcast节目制作现况」统计,截至今年9月,共有1万4000个podcast节目诞生,随着声音内容蓬勃发展,声音产业的不同面向也开始聚焦,从内容到平台,都看见一条更清晰的道路。

两大收听平台Apple Podcast和Spotify外,台湾本土声音平台KKBOX在去年成为podcast托管平台Firstory的最大股东,也连续两年举办论坛PodFest TAIWAN,邀请成熟的制作团队分享创作心法,积极促成创作者的多元化和专业化,并且协助品牌媒合创作者,让产业发展出更完整的工作生态圈。

在内容方面,podcast制作公司鬼岛之音推出纪录片式podcast《一年的告白》,导演Doreen以声音纪录和癌末母亲Mish之间的对话。VERSE也推出声音杂志《V VOICE》,以声音延伸每期杂志内容,收录访谈、编辑幕後,或田野录音。声音内容平台镜好听於今年开设专属收听app,与专家学者合作推出新闻、文学、影视和知识等不同主题的声音内容,未来更坚定走上知识付费的道路。

内容精致多元──镜好听

「未来人的生活,一定是双手双眼有更多竞争。声音具有随身便利性,能够释放双手双眼,所以是符合未来的场景。」镜好听总监徐淑卿坚信地说着。

2021年1月才宣布开台的镜好听,看似年轻,其实在podcast大浪来袭前,就已经专注於声音内容的发展。隶属於媒体集团镜传媒底下的镜文学,在2019年成立时便思考如何将文学内容做多角度延伸,镜好听也是在这个时间点酝酿成形。发展至今,平台上共有3个产品:节目、有声书和有声课程。

「节目」就是大家熟悉免费收听的podcast,近130档节目中,除了有镜周刊记者分享报导的幕後故事,还邀请多位知名人物做节目,包括谘商心理师周慕姿的《作家的灵魂脚本》讨论作家与他们没说出口的痛、政治大学传播学院助理教授康庭瑜的《性别好好玩》分析科学背後的性别故事,以及年度企画《郑丽君的思想操场:自由六讲》,是镜好听从去年11月就积极联络,经过一年才促成的节目。

「有声书」部分,目前在平台上有将近280本作品,订阅成为付费会员後,就能收听多数有声书内容。目前种类多集中在儿少亲子和文学小说,除了有从镜文学延伸的作品,也跟出版社合作录制。「有声课程」则提供系统规划的知识性内容,例如和演员黄河合作,传授演出观念与技巧的《黄河表演心法》,单套贩售。

镜好听总监徐淑卿认为声音具有随身便利性,能够释放双手双眼,符合未来的场景想像。(摄影╱KRIS KANG)

镜好听办公室内打造5间录音室,26人的团队从节目企画、录制到行销层层分工,并且连两年举办「镜好听学院」培养声音主播,目标是提供更优质的声音内容,「我们把这些基本建设做得非常完善,建立门槛,让别人要达成这个目标时会稍微困难一点。」从资深出版人、书店管理者转任镜好听总监的徐淑卿说。

镜好听在一系列内容企画打响招牌後,即将走入下一个阶段,吸引更多听众加入付费会员的行列。包括扩展有声书类别、组建课程制作团队,目的都是为了制作更多优质声音内容,吸引听众为内容买单。

相比於多数podcast节目以免费收听、承接广告的营运模式,今年初开台就决定走订阅制的镜好听有不同看法,「知识付费对很多人来说不见得是困难的事情,最重要还是内容,」徐淑卿举例,「当你买一本书,没有人会质疑为什麽要付钱,我们也能与听众沟通,听了那麽多内容和优质课程,是不是应该付一点费用。」相信内容有价,也相信会有一群人愿意为好的内容买单,正如徐淑卿所说,没有丢下一颗石头,怎麽会知道范围在哪里。走下去,才能挖掘出更多可能性。

平台整合与专业分工──KKBOX

点开podcast节目《TKKBOX解忧BGM声疗套餐》,滋滋的油炸声和咬下炸鸡的喀滋喀滋声紧贴着耳朵响起,彷佛身处在油炸锅前,彷佛看着一个人大口咬下炸鸡。

这是由KKBOX和连锁炸鸡品牌顶呱呱合作的小节目,结合ASMR(自主感官经络反应)元素,将口白加入炸鸡油炸声和清脆咬下的声音,「如果只是看大家吃,听到声音就觉得还好,但是在耳朵里面很慢的那种咖滋声,就觉得天啊,但那就是效果,我们希望可以达成这种有趣的效果。」KKBOX音乐事业群总经理黄嘉宏分享到这个案例时,也忍不住笑出来。

https://www.facebook.com/tkk.tw/posts/10160149977294528

「任何可以发出声音的东西,或许都很适合透过podcast有新一番的诠释,剪头发也可以啊,很多事情都可以有不同的声音。」对於声音的未来,黄嘉宏很有信心,也充满源源不断的想法,「KKBOX相信每个声音都有启发人心的力量,它会对不同人在某个时刻有某种感动。」

走进KKBOX位在大安区某个商办大楼的录音工作室,KKBOX STUDIO配备3间录音室和交流空间,除了提供给podcaster录制节目,也是一个线下交流的据点,未来KKBOX的课程「Podcast新手村」也会在这里举行。

从刚落幕的第二届PodFest TAIWAN到不定期举办的教学和线下聚会,KKBOX既与品牌合作创新声音内容,同时也以平台之力进行人才的育成。KKBOX总经理黄嘉宏希望能在这些行动中,促成产业的专业分工、多元内容,以及更多品牌投入。

KKBOX音乐事业群总经理黄嘉宏认为任何声音都很适合透过podcast再诠释。(摄影╱KRIS KANG)

黄嘉宏观察,podcast这两年从爆发到大量投入後,开始有比较成熟的内容和知识留下来。虽然疫情导致实体活动停摆,对处於早期发展阶段的创作者来说,缺乏线下心理支持和制作建议的交流,使创作能量一度减缓,但随着实体活动解封,黄嘉宏期待接下来会有新的创作爆发潮。

创作端之外,也有越来越多品牌和产业关注到podcast,开始思考跟本业结合、创造加值的可能性,从简单的口播业配、投资制作专属节目到自制节目来推广理念。「大家说podcast好像已经爆发过了,但其实podcast的行销甚至还没有爆发,还在逐渐要起飞的阶段 。」曾为品牌制作节目的广告代理商只要有人社群顾问执行长陈思杰观察,从今年开始,品牌询问podcast合作的比例变得非常高。

只要有人社群顾问执行长陈思杰观察到podcast的行销能量正在酝酿中。(图╱陈思杰提供)

当越来越多品牌投入,KKBOX除了协助制作节目,现阶段也担任专业媒合的角色,「针对几个比较明确的工作来做媒合,让品牌和制作两端可以被看见听见,让更多人了解并投入资金。」黄嘉宏说,透过媒合机会,扶植创作端,当制作端有足够能量,自然就能让创作端跟品牌找到彼此。在技术面也积极开发逐字稿、关键字搜寻等功能,希望能吸引更多的使用者来到KKBOX的平台。

从节目制作、人才培育到建立更流畅的听众体验,KKBOX这些投入都是为了让声音产业准备好面对下一波巨浪,「声音有很多东西可以做、也很有价值,未来当大量需求、资金进来的时候,产业有没有准备好?大家有没有准备好展现自己的才能?」黄嘉宏说。

对声音内容的信心,是来自於对台湾的信心

徐淑卿办公桌上的一幅照片〈使徒的道路〉捕捉的是瑞士第一高峰马特洪峰最难攀爬的一段路,「要做声音内容,真的很不容易。」这位资深出版人说。尤其镜好听决定走知识付费这条路,如何说服听众内容有价、如何让会员制更加成熟,每一步都是困难的一步,「但是你要相信能走上山顶,这些就是必经的历程,也是生命有趣的地方。」

即便不走会员制,对於声音内容的广告市场来说,也同样有很长一段路要走。业务及广告代理商月城南广告执行长潘玮翔提到,目前声音市场不像YouTube有统一平台,缺乏客观计价和数据,也没有广告投放系统,导致广告收益集中在最前端的创作者,「这是一个很畸形的社会,中小型创作者没办法透过稳定方法养活自己,就无助於里面的成长。」潘玮翔直言。面对这个问题,月城南广告、Firstory与网路资料观测平台QSearch合作,推出「收听数据分析月报」,透过透明化数据协助品牌找到适配合作的创作者。

月城南广告执行长潘玮翔(左前)表示目前声音市场还缺乏客观的计价与数据。(图╱月城南广告提供)

受访者们不约而同提到,声音产业从内容、平台到行销,还有许多等待开发的领域。这份对於前景的期待,源自於对台湾所创作的声音的信心。相比於图片和文字,声音因为比较难被平台审核,更能展现它的自由与广阔,「声音本来就是很自由的,台湾是一个得天独厚的华语创作世界,这是台湾podcast可以发展很重要的一个元素。」陈思杰说。…

感受电视极致黑与光的力量!台湾夏普暨日本市场海外首发SHARP AQUOS XLED TV

夏普自2016年8月开始,夏普跨入新百年的历程,并且以“8K+5G和AIoT改变世界”做为企业愿景。夏普公司近年来积极进行事业变革,将基於8K+5G Ecosystem、ICT领域、Smart Life业务三大事业变革为公司主要业务发展方向,完成品牌及服务全面升级。

夏普有着液晶之父的美誉,去年发表了第三代的8K电视已达成了8K普及化的目标,在全台各通路夏普的第三代8K销售均有显着的成长,今年是夏普公司成立110年,也是自 2001 年液晶电视“AQUOS”首次亮相以来的20周年。2021年10月底在日本已经发表了配备mini LED的新产品,此机种将是未来高端机型的基础,以显着提高亮度和对比度,并将作为新产品品牌“AQUOS X LED”推出。而台湾是暨日本市场之外第一个海外首发的地方,预计将於2022年4月正式开卖。

 

Mini LED是什麽?

传统上,液晶电视背光源使用 LED 作为光源。 这次安装的 mini LED 使用了一个小型 LED,其尺寸约为传统 LED 的 1/10。 在同样尺寸的面板能嵌入更多的晶粒,使亮区更亮、暗区更暗,呈现更细致的光暗层次与对比度,简单来说,将小型 LED 散布在整个表面以制造背光的技术称为 mini LED。

传统背光的LED是全面点亮,而mini LED 根据月亮的影像开启背光,可以同时表现月亮的光辉和宇宙的漆黑时间。 mini LED实现了传统LCD无法实现的黑色紧密度和月光亮度。

 

 

图说(由左至右) : 台湾夏普产品企划李政澔, 台湾夏普总经理张凯杰, …

创办人陆学森从零开始的未来命题 Gogoro:为下一个世代启动的能源革命

浪潮尚未成形之际,远方波纹起伏的姿态,让陆学森预见了人们生活将因此被改变的未来,他从零开始孵化全然不同的命题,探问智慧能源在台湾的可能。

很会放弃的人生模式

夏末清晨,千余辆电动机车车主从各地集结至台北桥。他们内心兴奋,却安静地不留一丝痕迹。这是一年一度属於 Gogoro 车友的狂欢时刻,也是陆学森以设计和科技打造的能源革命篇章之一。

九〇年代中期,网际网路浪潮席卷全球,不到30岁、正在 Nike 担任品牌设计总监的年轻陆学森深深为之着迷。他直觉认为,科技将改变未来人们的生活方式,而那正是自己想探索的方向。到微软总部拜访朋友後,陆学森兴起疯狂的转职念头。朋友苦心劝他,好好留在 Nike 吧,毕竟以他的学经历背景跳到科技业绝对领不到同等级薪水,但他毫不犹豫,隔天便提出离职。

陆学森以最低薪水基准加入微软。在 Windows 和 Office 当红的年代,他一头钻进没人想碰的冷门专案,一步步让 Xbox 成为家庭娱乐中枢。回忆年少,陆学森爽朗笑说:「这好像变成我人生一个不断重复的模式——我很会放弃东西,然後 start from nothing(从零开始)。」

放弃是为了心向往之。从 Nike 到微软到 HTC ,从波特兰到西雅图再落脚台湾,陆学森的事业跟他的人生轨迹一样,总是带着好奇心挑战未知。终於在41岁那年,他发现了必须穷尽余生心力、再也无法割舍的命题:智慧能源。

重新定义电动机车

「我认为自己比较特别的地方是能抓到快要兴起的新趋势。一开始,那就像是远远海平面上的小波浪而已。」谈起 Gogoro 的开端,陆学森眼神自然散发出光芒。

2010 年左右,气候变迁和空气污染逐渐成为舆论焦点,陆学森判断,因应环保意识而生的创新产品势必成为未来主流。因为工作,他常常四处旅行。观察亚洲城市的风貌,他认为,相较於造价高昂的四轮电动车,一般民众负担得起、能在大街小巷灵活穿梭的双轮电动机车才是最适合亚洲的解决方案。「我想要打造更聪明、乾净的城市,让大家的生活更有效率、更健康。」他说:「这是我创办 Gogoro 的初衷,也是我接下来的人生志业。」

然而,原本只想做智慧能源系统的他,向各大车厂敲门一轮却发现没人买单。成功之前,梦想家常被认作疯子。这下子只好自己组队,找群一样疯的人出发冒险。

2015 年,Gogoro 旗下第一款智慧电动机车在国际消费性电子展(CES)首度亮相,不仅以崭新流线型设计惊艳全球,被誉为「机车界的 iPhone」,作为基础的智慧能源构想更颠覆现有思维。

自此,Gogoro 将电动机车重新定义为科技时尚单品,成功带动台湾长期以来不成气候的电动机车销量。2019 …

Dcard 林裕钦的创业之道:助人为快乐之本,所以他凝聚一群人去帮助更多人

Dcard为台湾知名的匿名社群平台,在创立不到十年的期间,不仅拥有了每月超过1500万不重复的访客次数,依此发展出多种商业模式,更拓展版图至海外。与夥伴共同打造出Dcard的执行长,是还不满30岁的林裕钦。创业之外,林裕钦又是如何认真走出自己的路?第三期《VERSE》杂志邀请到这位年轻的创业家,与读者分享其创业心法。

⓵过去三年最大的改变是什麽?这个改变带给你的影响与意义?

林裕钦(以下简称林):学会延迟满足感,爱上做些见效慢的事情。读书带来的改变并非立竿见影,但持之以恒能带来很多改变。健康的生活习惯、管理的待人处事都是。具体例如每天早上5点30分起床学习,10点上班。那些见效慢的事情正由於坚持困难,才造成人跟人之间巨大的差异。

⓶小时候是否想过会成为什麽样的大人?和现在的你一样吗?

林:小时候就觉得自己会创业,这点没改变。要说差异,就学时期常听说「助人为快乐之本」,那时只觉得是句俗谚。後来才真的意识到,更多个人享受不一定能带来更多快乐,但帮助别人却能获得内心真正的喜悦,於我而言,创业便是凝聚一群人去帮助更多人。

⓷如果给你一个保证实现的愿望,你想为台湾实现什麽?

林:经济是民生的基础。台湾上一代有许多前辈努力,在半导体、制造业树立起一座一座支柱撑起台湾。我希望台湾在下个世代依然有世界级的公司出现,让这片土地的美好可以延续。我不喜欢许愿,喜欢付诸行动,於是我开始创业。

⓸当你在家里,通常会花最多时间在哪里?做什麽?

林:最多时间是在书桌前学习新知与规划未来。最近爱上下厨,待在厨房的时间也不少,我觉得做蛋糕是一间很浪漫的事情,无论你多有钱或各种名声,每个人都得花一样的时间投入。每个蛋糕都是自己时间的凝结,而时间又是人一生中最稀缺的资源,心意由此传递。

⓹独处的时候会做些什麽?

林:我很喜欢独处,虽然善於对话,但是个内向的人,需要大量独处时间。最常做的是读书跟听podcast交错—读书是成块的资料,podcast是片段浓缩解说或第一手观点,能够互相补充。此外也常常写下一些心得,以及规划未来。

🔻 PHASE ①  求学阶段

1991,在台南出生

2009,北上台大资管系求学

2011,大二於台大宿舍架设出Dcard网页版

2013,推出行动装置Android版本

2013,大四修习台大「创意创业学程」

2014,和朋友共同创办「台大管理顾问社」

🔻 PHASE ②  Dcard创立公司

2015,注册为狄卡科技股份有限公司,推出iOS版本

2015,带领团队参加创新创业激励计画(FITI)

2016,提供整合原生广告、行动、活动等的广告方案

2017,从减肥开始,致力於培养领导人所需的能力

🔻 PHASE ③  放眼国际

2017,Dcard〈阿嬷这是Lv〉受BBC News转载

2017,业务范围拓展至日本

2019,扩展版图至港澳市场

2020,获《Forbes》年度亚洲30Under30名人榜

2020,扩大招募海外员工

购买

以嘉义为基地:awoo阿物科技如何发动南台湾的创业革命

awoo创办人林思吾选择在嘉义设立办公室,是他一心想翻转台湾长期以来国土规画失衡、产业结构老化等问题。

一间专注人工智慧的科技公司,为什麽选择以嘉义作为创始基地?尔後又在竹崎乡真武庙聚集各大电商业者,开创「办桌」行销年会,今年更着手推动「岛南创聚」社群活动,积极连结返乡青年,未来还要持续扩大日本版图,进军东南亚。

老酒厂改建的嘉义文创产业园区,是一个麻雀虽小五脏俱全的聚落,外观新旧并陈的文青感浓厚,偶而还会听到火车通过时的磨轨声。跟着几位年轻人走进S栋建筑,搭电梯抵达四楼,老厂房一隅改建了一间宽广的空间,这里就是阿物科技(awoo)的嘉义办公室。

如果门口不是awoo大大的logo字样,很难想像在这充满文创气息的空间中,竟然藏着这麽一家台湾知名的行销科技公司,电脑桌前工程师个个神情专注,他们不是在规划手作课程或设计文创商品,而是在研究最新的人工智慧演算法或撰写程式码。

在嘉义做着矽谷的梦

「我们在嘉义,让年轻人有南部生活的品质、台北的薪资条件、从事全球最先进的产品,这样的动能才够强!」awoo创办人暨执行长林思吾精准解答了许多人对於在嘉义设立公司的疑惑。

「其实嘉义跟矽谷非常相像!」这两个地方的天气都非常舒适,而且很有生活感,同时人才供给也相当充沛。林思吾娓娓道来他对嘉义的近身观察。在嘉义一个小时的车程内,就有八至九所大学,包括中正大学、嘉义大学、成功大学、南华大学、长荣大学、吴凤科技大学等,而且包含一般大学及技职体系的人才,成为软体产业最重要的人才池。

今年awoo计画在浊水溪以南各城市轮流举办每月一次的「岛南创聚」大型社群活动,此为3月的活动现场。(图/awoo阿物提供)

不过,这些都只是林思吾选择在嘉义设立awoo办公室的外在条件,真正驱使他这麽做的内部动力,是他心心念念要为年轻人铺设一条「回家的路」,翻转台湾社会长期以来国土规画失衡、世界观不够多元、产业结构老化等问题。

为北漂青年开启返乡大门

在台南後壁长大、从小就举家北迁的林思吾,观察到过去那个年代,许多青年都怀抱着林强「向前走」的梦想而北漂,一旦到了北部却又像是被一座座城墙囚禁,离不开也回不去家乡,而乡村人口老化、就业问题等却日益严重。

许多北漂族有了成就之後,都有衣锦返乡的念头,因为他们对家乡有一种回馈感,或者说是愧疚感。

林思吾笑着说。无论是基於愧疚或者回馈的心理,客观来说,中南部真的值得这样的机会,因此awoo以嘉义为创始基地,希望可以往南延伸到台南、高雄,往北延伸到云林、彰化,不仅是提供工作机会,成为中南部的科技聚落,更希望能改变大家对城乡的刻板印象。

为了缩短北部与中南部的资讯落差,让在地青年也能获取最先进的知识与人脉,awoo也常选择在颇具违和感的地点举办大型行销科技盛会,例如2018年就在嘉义竹崎乡的真武庙,举办全球首创的300人大型办桌行销年会,让中南部的各路电商破天荒齐聚一堂;今年还将在浊水溪以南各城市轮流举办每月一次的「岛南创聚」大型社群活动,让返乡青年可以踏在自己的土地上,做着全世界的梦。

而这也成为他创业至今,能够度过种种难关、支撑下去的最大动能。过去曾投入社会运动多年,林思吾坦言投入商业市场有些不习惯,因为新创公司的唯一关键字就是「成长」,「这过程实在很嗜血」;不过,他也因为过去在体制外不断冲撞而深深体悟,不能等待别人施舍资源,必须要自己拿起麦克风发声,努力成为那个分配资源的人。

在逐渐掌握资源与影响力之後,林思吾开始建构自己的航海图,也发现到自己的世界观跟主流价值很不一样。「台湾社会的选择经常『非美即中』,这样的世界观太过狭隘。」林思吾将台北办公室的地球仪翻转了90度,看世界的角度也跟着变了;原本一边是中国、一边是美国,现在变成一边是东北亚、一边是东南亚。

目前awoo在全球的主要据点包括嘉义、台北、日本,循着这样的航海图,下一步将在日本大举招兵买马、扩张市场版图,同时也将进军东南亚,首站选择人口最多的印尼。林思吾要用自己的世界观打天下,同时也希望改变大家看待世界的角度,降低对特定国家或市场的依存度。

awoo创办人林思吾在3月於嘉义文创园区「岛南创聚」活动中主讲。(图/awoo阿物提供)

台湾产业亟需典范转移

从大一开始就连续创业的林思吾,笑称自己只是因为反骨,所以多了一点冲撞社会价值的勇气。他从成立结合内容、社群与电商三位一体的旅游网站「关岛之家」开始,因缘际会投入到网站设计与网路行销,後来成为台湾网路「搜寻引擎最佳化」(Search Engine Optimization,缩写为「SEO」)的知名品牌,安然度过倒闭危机,华丽转身成为现在的AI行销科技平台。

与其说投身软体产业是创业的偶然,还不如说这是林思吾亟欲扭转台湾产业结构的使命使然。「台湾面临的劳资平权、低薪、能源等问题,背後都与产业结构息息相关。」林思吾坦言,如果公司只能赚1%至2%毛利,自然只能提供非常有限的劳动条件,唯有毛利高达70%至80%的软体产业,不用投资大笔资金在工厂与生产机具,将人才当成最重要的投资,才能真正创造「典范转移」。

过去台湾的软体产业,除了趋势科技等少数个案之外,不管是音乐、媒体、App产业,几乎都是「参考」国外的成功案例然後打造一个本土版,很少能从无到有开创自己的一片天空;但awoo不一样,「我们要做自己,没有要仿效或挑战谁。」林思吾带点霸气地说。

因为对产业脉络的论述与公司发展的方向早有定见,因此当林思吾为了挽救公司最大的危机、勇敢前往矽谷寻求募资时,竟然一口气就说服口袋名单中的四位投资人,命中率100%,包括网景(Netscape)共同创办人沙正治、美国上市公司Ellie Mae共同创办人胡立民、半导体公司IDT创办人邱俊邦、电脑家庭出版集团创办人詹宏志,自2017年起均连续投资至今。

awoo一路茁壮,团队至为关键。右起林思吾、共同创办人蔡俊达、专案总监蓝文甫。

这几位顶尖投资人一方面看中林思吾与awoo团队的热情,一方面发现团队除了掌握技术之外,更重要的是兼具商业敏锐度,具有驱动市场的能力,同时计画投入比台湾市场大十倍的日本市场,也让投资人对营收成长更有想像空间。

不过,林思吾对awoo的期待,并不仅止於当一家新创独角兽公司,他认为如果要发挥足够的产业影响力、为台湾产业迈出更大的一步,awoo的营运规模至少必须是十只独角兽;而这样的目标并不遥远,他乐观预期未来二至三年就能在日本上市,再经过二至三年就能达到100亿美元的营收规模,成为制订产业规格的领导者。

表面上这是一场「创业」,实际上更像一场「产业革命」。这是林思吾用他的「社运魂」,对颠覆整个产业样貌乃至社会价值的实践运动。

品牌介绍

awoo阿物科技|成立於2015 年,专研人工智慧技术,并运用於网站优化、科技行销等服务,目前在嘉义、台北、东京都有营运据点,并且设有AI Lab。

座落在火车站旁的嘉义文创园区。awoo创办人暨执行长林思吾近来积极推动岛南创聚计画。…

林之晨藉科技展开未来革命:创业加速器与电信业崭新时代

出生於医生世家的林之晨,和很多孩子一样,小时候有过很多梦想:他梦想过成为一名总统、警察、救火员、太空人、上班族⋯⋯然而小时候的他所没想到的,是成为一位创业者、创业投资人、电信公司总经理。

以上那些职称,是现阶段的林之晨所担任的身份。除了专注於工作与事业,林之晨在意的,还包含了自我内在的探索。这个特质,也潜移默化地影响了他的创业之路、及路上所遇见的人们。

⓵ 如果给你一个保证会实现的愿望,你想为台湾实现什麽?为什麽?

林之晨 (以下简称林) :我最想为台湾实现的愿望是教育改革,因为教育是一个国家的根本,可以赋予国民原力,帮助他们在人生中获得更多快乐、满足与成就感,进一步造福彼此。一个国家与社会外显的种种问题,其内部根源也往往是教育。因此,我任性地希望,台湾的教育能跟上、甚至是超前时代。

⓶ 过去三年,你最大的改变是什麽?这个改变对你带来的影响与意义?

林:对於身边的人,我更能理解、同理他们的感受。过去三年,我身边有不少创业者与同仁受到忧郁症的困扰,推着我一直去学习,身处在这个世界,如何要更了解身边的人,帮助他们在创业或工作旅程中,能与自己相处得更好,找到更多快乐与成就感的来源。这样的进步,让我更能辅导mentees找到较适合他们的北极星,更能与人生路程上难免的苦难相处。

⓷ 你认为到了2045年,人类的生活方式会有哪些不同?

林:25 年之後,我相信在几个领域会和现在的生活方式非常不同:

ⓐ自动驾驶普及:届时人类要从A点到B点,可以非常轻松地召唤一台自驾计程车,经济又高速地抵达。

ⓑ智慧眼镜普及:可以帮助人们更快辨识、更深入的去认识身边的人事物,大大提升生活中,与周遭互动的深度、层次与意义。

ⓒAI高度发展:AI对人的理解,这时已达到非常成熟的境界,每个人的AI 助理,甚至比自己或另一半更了解自己,能在对的时间,提供最佳建议,帮助人们在生活中得到更多快乐和满足。

ⓓ普惠金融成熟:人们的理财、投资与保险,变成由AI和Blockchain所提供的整合服务,让人们更轻松、更安心地获得财务保障。每个人辛苦所赚来的薪水,都被更好的安排,不会因为缺乏财经知识,而放在错误的资产上,造成惨痛的损失。

ⓔ量子电脑普及:现在二进位运算所做不到的各种应用,都可能发生。

ⓕ绿能普及与核融合等新能源技术突破:那时的人类社会,将趋近於碳中和,甚至进入负碳排,可以逆转自工业革命这两百多年来,因为经济发展对地球所造成的伤害。

ⓖ人类可在地球之外生活:那时的人类,应该已在火星上建立某种早期殖民地,而月球上则可能已有度假村。

🔻 PHASE ① 求学阶段

1978,出生於台北

1988,十岁时,自己写出游戏程式

1999,首次创业,与同学共同创办B2C电脑零售网站哈酷网

2000,达康股灾,哈酷网转型AI软体服务商硕网资讯

2002,毕业於台湾大学化学工程系,辅修经济系

🔻 PHASE ②海外深造

2002,移居上海,担任硕网资讯大中国区总经理

2004,移居纽约

2006,自纽约大学史腾商学院 (NYU Stern) 取得MBA学位

台式嘻哈创业家黄立成:台湾是一个很酷的地方

无论是作为是音乐工作者,抑或网路创业家,黄立成永远都领先市场一步。因为如此,我们才看到了台湾的嘻哈风潮,见识了席卷生活的串流直播,甚至是崭新的数位版权形式。每次转身,都展现别树一帜的创新思维。

⓵ 高中毕业能干嘛?

黄立成(以下简称黄):学历没屁用!从带进嘻哈文化的L.A.Boyz、歌手、演员、主持人、网路创业到近年的M17董事长,都无法停下我的脚步,心中有梦就要去追啦。

⓶ 网路创业,你也行?

黄:确实都在做网路新创!但曾经在实践大学教授时尚音乐创作研究及媒介讯息课程的经验,是大家比较少知道的偶然际遇。 

⓷ App被下架的成就解除,很屌吗?

黄:很不爽!我们第一名的时候,很多的直播App都还不知道在哪里!M17 Entertainment才屌,算是美国纽约证交所200年历史、2000家公司当中,唯一在同一天内敲钟随即延迟上市IPO的公司。

⓸ 如何看待自己多采多姿的人生?

黄:台湾是一个很酷的地方,有很多「天使」,也有很多商场上的黑暗,我只是一个解决问题的人。

⓹ 关於南京大屠杀,历史的真相是什麽?

黄:对的事,就值得坚持,为了扞卫真相,不顾一切创作《南京1937》,就是要让全世界正视这段历史的存在。

🔻 PHASE ①  嘻哈文化在台湾

1972年,生於云林虎尾

1975年,移民美国加州

1992年,在演艺圈出道

🔻 PHASE ②  演艺触角多元发展

1996年,首次创业做软体

2003年,另组Machi再爆红

2011年,积极筹资拍摄国片

🔻 PHASE ③  摇身一变成为创业家

2014年,创立电竞队伍Machi E-Sports

2015年,17直播平台上线,2017年营收突破20亿

2018年,M17赴美挂牌失利

🔻