女人三十而已,亦要乘风破浪!

文|郭明燕  张本人嘞

近期最火的剧一定是《三十而已》。最开始这部剧吸引我的是在抖音上看到顾佳打人那英姿飒爽的一面,每一位妈妈都会有共鸣。顾佳说:「三十岁了,第一次打人。因爲比起体面有了更宝贵的事,和想保护的人!」这句话说出了多少母亲的心声,这样的妈妈,谁能不爱!

隔着屏幕,我都能感觉到她的强和她的累,童瑶把顾佳演活了。一个女人,婚前和婚後也许没有太大的区别,但是有孩子後区别就明显了,能让女人做出改变的只有孩子了。

开播不久的《三十而已》豆瓣评分在8分以上,王漫妮、顾佳、锺晓芹三个女主角的故事线也频频登上热搜。

讲述女性成长话题的内容很多,但这部剧集一播即火,抛出了诸多残酷现实又让人难以抉择的问题。家庭与事业如何兼得?孩子的教育是否一定要「争上游」?婚姻与爱情如何共处?是轰轰烈烈寻找自我还是波澜不惊安度余生?这些「天问 」在剧情细节中引发思考,在人物选择中传递态度。

无论是在职场中冲锋陷阵的王漫妮、在家庭与事业之间行走平衡木的顾佳,还是在平凡日子中追寻自我的钟晓芹,她们的经历、身份迥异,但共同点在於那种「而已」的心态。

三十岁可以说是女性非常重要的警戒线,很多女性在30岁之前,人生属於自己,而30岁之後,自己的人生属於孩子,属於老公,属於整个家庭,但唯独不属於自己,所以也就成了很多女性重要的抉择期,而这些在《三十而已》这部剧中都表现得淋漓尽致。

虽然各有各的难,但《三十而已》里的女人们可不是故事里被怜悯的女主角,她们是真实生活里乘风破浪的姐姐们的缩影。《三十而已》在人设方面是很讨喜的,因爲足够真实。

这三个女人中要说最平平无奇的应该就是毛晓彤了吧,毛晓彤在剧中饰演的钟晓芹是一个被父母保护得很好的人,要是在婚姻中这男女位置可以互换一下的话最终锺晓芹就是典型的妈宝男,这让丈夫陈屿十分的受不了。

锺晓芹就和大多数30+女性的状态一样,是安於现状的职场社畜,平时家里和公司两点一线,日子过得安稳却也很枯燥。她就像个「便利贴」女孩,不知道如何拒绝别人,总是在爲别人「服务」。

因爲本身的性格随遇而安不争不抢,周围的人也不会用成年人的方式和她相处,她办公桌上堆积了各种杂物,供同事使用,被同事们各种使唤,咖啡机、复印机坏了都要找她去修。

她的婚姻生活也不太幸福,和丈夫陈屿之间的状态很像现在流行的「合租式婚姻」,表面上相敬如宾,但其实存在很多潜在矛盾。锺晓芹看四个小时的电视剧,陈屿可以玩四个小时的鱼。锺晓芹喜欢吃牛奶面包,但是陈屿喜欢吃豆浆油条。两人没有相同的兴趣爱好,也没有共同语言,生活里缺乏交流。

「合租式婚姻」「合租式爱情」究竟有多少爱可以消耗呢?即使锺晓芹怀孕了,两个人的结局似乎可以预料……

剧中锺晓芹和陈屿离婚是剧情的一大转折点。随後,毛晓彤在个人社交平台上写出自己的感想,她写道:「陈屿希望给自己找一个避风港,躲避不快乐的童年,而晓芹想和丈夫共建安乐窝,这是只属於两人的秘密基地,他们都没有错,只是对婚姻的认知没有达成一致」。

在《三十而已》中,江疏影饰演独自来到上海打拼的名品店销售王漫妮。她是典型的都市大龄剩女:对事业有清晰规划,谋求晋升;对爱情不肯将就,忠於内心。她敢要,敢争,能屈能伸。老妈介绍的不靠谱投行相亲对象带着女伴对王漫妮进行讽刺挖苦,她云淡风轻地回怼:「我太贵了,你买不起。」

王漫妮是一个有争议的女生,她坚持着自己的都市梦想,即便摔得头破血流,也要努力实现。有人赞美她真实,有人认爲这种追求太累、没必要。

越接近角色,江疏影表示越能理解她:「尽管她身上有非常多不完美,但她依然不会对生活轻易妥协,还是会爬过一座又一座的山,不降低对职业和生活的追求。」对於不少人吐槽王漫妮「精致穷」,江疏影也表示理解:「精致穷是一种对於理想生活的向往,但在现实生活中,我们还是应该理性消费。」

王漫妮对待爱情的态度,也被江疏影欣赏。剧中,「情场老手」梁正贤发动猛烈攻势,王漫妮虽逐渐沦陷,但没有失去底线。江疏影说:「王漫妮一直对自己另一半要求很高,所以她一直不愿将就,宁缺毋滥。在爱情里,她也希望能够保持独立。」江疏影透露,之後的剧情中,王漫妮发现自己当了「小三」,果断跟梁正贤提出分手:「生活中,很多女生一旦陷入感情,会变得不理智,失去勇气。但王漫妮有勇气,毅然决然离开梁正贤,果断止损。她对自己的生活目标特别明确。」

这样的姑娘,是很多在大城市漂泊的女孩的缩影。江疏影佩服王漫妮面对30岁的态度:「她身上特别可贵的一点是拥有重新再来的勇气。『三十而已』告诉我们,『30』只是一个数字而已。我们需要勇气,不能因爲年龄增长而不断妥协,丧失这份勇气。」

这年头没有一点技能,真当不了全职太太。这部剧最具讨论度的人物,就是童瑶饰演的全职太太顾佳。「顾佳」顾名思义「顾家」,里外一把好手,顾好自己,也照顾到自己的家。希望生活尽善尽美,因此对老公的事业与生活尽心尽力,打点得滴水不漏;对孩子细致呵护;对自己也要求严格,每天早上跑步,练空中瑜伽。

换做职场上的女性,都未必有顾佳这样的精明和勇气。

甚至有人总结了顾佳的日程表,上培训班、练瑜伽、照顾家里家外,还能过得精致美丽,顾佳简直活成了所有女人梦想中的全职太太模样——精致、独立,有干才,有底气。

不过顾佳真正打动童瑶的,却恰恰是她「完美」外表下的不完美。

童瑶说,顾佳虽然看起来是个双商高、有才能、家庭幸福,生活很完满的角色,但她其实长久以来活在女儿、母亲、妻子这些身份下,「自我」的一面是容易被忽视的。她希望大家能看到「全职太太」中的「职」字,她的价值、她的付出应该被看到、被肯定。而顾佳同款女性是有一定代表性的,她们大多被默认爲隐形奉献者。

这样一个完美女人,亦然没有逃过被出轨的命运。也许有人说许幻山出轨是因爲顾佳太强势,其实不是,在任何时候,都不能把女人强势作爲男人出轨的理由。如果一个男人想出轨,妻子的美或丑,温柔或强势,都会成爲理由。

这世上所有的东西,都可以计算投入比和产出值,除了婚姻。因爲婚姻是最不能用付出来计较回报的,它毫无逻辑可言,被辜负的时候也只能说一声,谁让我愿意。

人生本来就是一个不断打怪升级、成长进化的过程,没有谁就是天生的强者,毕竟大器晚成,逆袭开挂的例子比比皆是。无论你在什麽年龄段,不管处在怎样的生活状态,只要活出真实的自己,不再是谁的女儿,不再是谁的女朋友,不再是谁的妻子,不再是谁的妈妈,女人代表的只有自己。不再被其他人定义梦想、幸福和美,只要你想,你就可以乘风破浪,光芒万丈。既然看到这里了,随手点个「在看」吧,告诉自己,每一次再见,是爲了更好地出发!

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韩国最佳青春片|残忍的青春jin忌,不一样的惊喜!

第40届韩国电影青龙奖,最受关注和争议的《寄生虫》横扫,收获最佳导演、最佳影片、最佳女主角等五项大奖。而打败《寄生虫》拿下「最佳剧本」的,却是一部名不见经传的青春电影。但正是这部青春片,让韩国电影再次展现了无与伦比的创造力。这就是《蜂鸟》,来自28岁女导演金宝拉的首部剧情长片,获得 2018 年釜山影展奈派克奖与观衆票选奖,以及2019 年柏林影展新世代青少年单元评审团大奖。

韩国青春片《蜂鸟》的特别之处在於影片模糊处理了时间和空间,但依旧制造了生活的心理真实。在模糊的背景之下,作爲青少年的主角悬浮在故事之上,一次又一次发生「坠落」。在这个过程中,生活的荒原也渐渐浮现。

整体上看,《蜂鸟》的题材和形式并不新颖,青少年「边缘人」的形象在影视作品中早已有之,「生活流」的散文式叙事也并非独创。这类影片爲了塑造生活的真实多着重表现空间与个体经历的关联,如《四百击》(1959)中安托万穿梭於巴黎街头,中国第六代导演观照底层的作品中也不乏城市与乡村的种种景象,而《蜂鸟》的独特在於:在对时间和空间进行了模糊处理之後,却依旧制造了生活的心理真实。在这种模糊的背景之中,主角恩熙如同悬浮在故事之上,而她仍始终被置於视线的中心,在每一段关系里她都经历了短暂的「坠落」,每一次「坠落」发生,日常琐碎的表象就被揭露开一点──最後,我们透过青春的眼睛,看到了一片生活的荒原。

一开始,两人如同所有初恋的少男少女,亲昵地牵手放学,在昏暗的楼道里尝试接吻。恩熙去参加舅舅葬礼的那天,也是金志源不再主动联系她的那天,亲人的死亡和男友的冷淡都是猝不及防的创伤,恩熙在葬礼上给金志源打电话,也许她是想向他倾诉这两道伤口给她带来的失落和压抑,但最後她什麽也没说,只是闷闷不乐地说了一句「你就不能联系我吗」。

第二天,恩熙透过教室的窗户望见金志源已经缠上了另一个女孩子。之後恩熙没有去质问金志源爲何背叛,比起少年人的自尊心,这或许更符合恩熙的性格:对方已经做了决定,那就顺其自然吧。後来与智淑的龃龉也是这样,争吵之後因爲「你没有联系我」,两人便不再是朋友。与男友分手後,恩熙收下了暗恋她的学妹宥利的玫瑰,和宥利去练歌房唱歌,然而当她在回去的路上碰到坐在路边等自己的金志源时,恩熙几乎是毫不犹豫地松开了宥利的手,和男友重修旧好。恩熙的被动身份造成了这样一个结果:她成爲了串联其他人物的纽带,一个周遭世界的观察者。

前文已经提到,《蜂鸟》并不像另外一些关於青少年成长的电影,力图清晰地描绘主角所处的世界以构建一幅关於成长的客观图景,而是在模糊处理时空的同时聚焦於恩熙身上。影片中出现明确的时间一共有两次,一次是开头黑幕标记了「1994年,首尔」,另一次是结尾显示「1994年10月,首尔」。但实际上,这两个时间仅仅起着时代背景板的作用,那一年金正日去世、圣水大桥坍塌:前者是恩熙住院时在电视中看到的新闻,时代或许发生了大变革,但与当下这个初中女生无关;後者在叙事中起到了更爲重要的作用,但「大桥坍塌导致亲人/朋友死亡」的表达是大於其纪念意义的,它传达了超越时代的更爲普世的情感体验。

观看《蜂鸟》几乎是感受不到故事内的时间流逝的,直到恩熙质问宥利「你不是喜欢我吗,爲什麽现在又这样」,宥利回答说「那是上个学期的事了」,观衆才会倏忽意识到被影片模糊处理了的时间。不难看出,导演倾向於选择琐碎的日常事件以堆叠出恩熙的生活,且事件和事件之间只有情绪上的连接而无逻辑归因。然而宥利那句话将飘浮於日常之上的恩熙骤然拉回地面,她不得不直面:时间作爲一个不曾说话的角色,早已塑造和改变了她的生活。

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世上没有一件工作不辛苦(强烈推荐)

世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂。

从今天起,每天微笑吧,

世上除了生死,都是小事。

不管遇到了什麽烦心事,都不要自己爲难自己;

无论今天发生多麽糟糕的事,都不应该感到悲伤。

今天是你往後日子里最年轻的一天了,

因爲有明天,今天永远只是起跑线。

努力过後,才知道许多事情,坚持坚持,就过来了。

一个人在外面,很不容易,没啥,拼的就是坚强。

越有故事的人越沉静简单,

越肤浅单薄的人越浮躁不安。

真正的强者,不是没有眼泪的人,而是含着眼泪依然奔跑的人。

人的一生要疯狂一次,

无论是爲一个人,一段情,一段旅途,或一个梦想。

我们要敢於背上超出自己预料的包袱,

努力之後,你会发现自己要比想像的优秀很多。

你必须很努力,才能看上去毫不费力。

所以,放下你的浮躁,放下你的懒惰,

放下你的三分钟热度,

放空你禁不住诱惑的大脑,

放开你容易被任何事物吸引的眼睛,

放淡你什麽都想聊两句八卦的嘴巴,

静下心来好好做你该做的事,该好好努力了!

记住一句话:越努力,越幸运。。。

凡人六悟

①心甘情愿吃亏的人,终究吃不了亏。能吃亏的人,人缘必然好,人缘好的人机会自然多,人的一生能抓住一两次关键机会,足矣!

②爱占便宜的人,终究占不了便宜。捡到一棵草,失去一片森林,你看那些一到买单就上厕所或钱包半天掏不出来的聪明人,基本上都没啥特别成就。

③心眼小的人,天地大不了。朋友聚会时,三句话不离自己和自家的人,是蜗牛转世,内心空虚、自私。心里只有自家的事,其他的事慢慢也就与他无关。

④只有惜缘才能续缘。在人生的路上我们会遇到很多人,其实:有缘才能相聚,亲人多半是前世的好友,好友多半是前世的亲人,给你带来烦恼的多半是你前世伤害过的。所以,一定要善待身边的亲人,关心身边的朋友,宽恕那些伤害你的人。也许,这就是因果。

⑤心中无缺叫富,被人需要叫贵。快乐不是一种性格,而是一种能力。

⑥笑看风云淡,坐看云起时。不争就是慈悲,不辩就是智慧,不闻就是清净,不看就是自在,原谅就是解脱,知足就是放下。

注:(本篇由小编进行网络整理,版权归原作者所有,如有侵权,请联系本人,本人会第一时间删除处理!)…

旧城里的新观点 一本杂志如何带给一座老城新活力?专访马来西亚《城视报》

在马来西亚,庄家源和张丽珠绝对是异数,他们是少数离开中文主流媒体圈创业的资深报人,他们创办的《城视报》也是马来西亚少数的地方杂志之一――或者说,极少数最终存活下来的地方杂志。

话说从头,《城视报》的诞生,其实与香港文化人梁文道有莫大关系。梁文道在一次造访槟城的媒体访谈中提及槟城拥有丰厚的历史底蕴,可惜没有一本中文地方杂志;报导後来被时任乔治市国会议员黄伟益看到,於是找来还在报馆任职的庄家源和张丽珠洽谈,并说明已经找到赞助商愿意支持出版。两人长年浸淫在主流媒体,明了个中局限,早有出走之意,水到渠成;2014年《城视报》的出现,弥补了主流媒体长期缺席地方价值传播的角色位置。

塑造槟城的地方价值体系

《城视报》是一本免费的地方刊物,以「关注乔治市的生活与文化」为口号;创刊号做老房子的专题,第二期报导渡轮,都是槟城的文化标志。「只要意念够深,整个宇宙都会联合起来帮助你!」庄家源忆起创业初期,压力和期盼共存的岁月仍历历在目。「做了两期之後,有人出现介绍我们现在的办公室,我们才有了真正的落脚处。」《城视报》的办公室落在一处拥有庭院的老民宅,院子里有棵老芒果树,守护着在里头努力挖掘、推广槟城文化价值的用心团队。

「从一开始,我们找的合作对象几乎都没有报馆的背景,有时想到某个课题,理所当然会想到采访某人,但很快就会被我们自己推翻;我们不断找新的合作对象、接触新的领域,就是想要碰撞出不同的火花,让《城视报》不断有新的气息。」那是这对夫妻档兼事业伙伴的坚持。一步一脚印,经历由季刊转成双月刊,大开版到小开版,纯中文内容到英文比例占四分之一⋯⋯一转眼,近30期的内容已经陪伴了槟城六个年头。报导内容从老树、豆蔻(槟城最知名的地方物产)、百年味道的守护者、街头小贩、咖啡馆、精品旅宿、壁画、设计力到疫情下的乔治市,屡屡用不同视角重新发现市井生活的吉光片羽,跟这座历史老城一起随着时代的节奏前进;身为报导者的他们,以及跟随在後的读者,都成了社会学家,一起来见证、堆叠、塑造出槟城的地方价值体系。

除了槟城,全马各地的主要文化空间也能见到《城视报》的踪迹。常常跳脱常轨、设计感十足的封面,让槟城人或身在外地槟城游子骄傲的把《城视报》视为代表槟城形象、展现槟城求新求变格局的媒体;即便如此,仍有非营利组织觉得他们总是风花雪月,没有介入报导填海、交通蓝图的议题,「我们总是不断提醒自己创立《城视报》的初衷,是为了弥补主流媒体做不到的事。作为一份免费刊物,赏心悦目才是重点。」庄家源笃定地说。

跨越纸张  创造立体的连结

回忆起前两年《城视报》跨出媒体版图,开始投入各种活动策划,不得不提这名关键人物——丘如华,财团法人台湾历史资源经理学会秘书长。经常访马的丘如华,在一次马来西亚朋友的聚会中语重心长地说,马来西亚人没有勇气,他二十多年来不断来交流,总是不见有人敢踏出第一步去做一些大事,「爱之深,责之切,一个外人也不得不说重话的时候,我们还在等什麽?」当时的叩问如今还常常飘在庄家源和张丽珠耳际。

走出舒适圈的《城视报》,不仅给生活在这座跨时代老城里的居民提供更多回眸岁月的全新视角,他们也开始尝试更多的新事物;套庄家源的说法,「有点像是进化成2.0的状态」,从内容到实体活动,一次又一次的跨界让《城视报》的形象变得愈加立体化,也因此有了更多跟读者近距离接触的机会,包括邀请台湾文化人张铁志共同策划需付费入场的大型「设计论坛」,吸引超过300人参加;即便是後来相对小众的在地艺文活动「Coffee & Reading Festival 咖啡朗读节」也得到不俗反应,无论是咖啡职人市集,还是集结各界文化人的讲座分享,皆备受好评。

五年深耕、累积的能量大爆发,成效显着,更让他们有强大的信念把触角延伸到更多领域,甚至主动敲门去提案; 其中有一回,他们留意到马六甲的大型历史舞台剧《又见马六甲》只在英文媒体上打广告,於是主动出击,联络负责单位,主动提案除了刊登广告,还安排在槟城庙会上做十分钟《又见马六甲》的演出,同时结合策展、行销等完整地规划了系列的造势活动。

渐渐地,越来越多的注目换来更多的认同感,机会也接踵而至。台南市政府观光旅游局因为在杂志《新活水》读到《城视报》的专访,透过脸书专页联络上他们,想藉由来吉隆坡参加旅展时,也在槟城举办一场小型的台南分享会和展览当年活动圆满举办,於是第二年再次受托在独立书店承办了另一场。他们也曾经跟跟台湾文化部文化资产局合作,将文资局协助修护乔治市历史古蹟邱公司「文山堂」的过程、成果和理念,透过「重修旧好」的展览和人才培育工作坊的形式呈现给槟城的民众了解;甚至主动出击,举办过两次台湾重量级文化人的「文化沙龙」活动,包括邀来龙应台分享的「城市的文化视野和路向」、由时任台北市文化局局长锺永丰主讲的「策动开放与活力的新文化」。

要说《城视报》是马来西亚与台湾文化连结的重要桥梁,可一点也不为过。「透过跟不同单位的配合,让我们有更多机会学习到不同的执行面和出来的效果,直接提升了我们策划活动的能力。」滚石不生苔,不断前进是进化的不二法门。

疫情期间很多人关心他们的处境,「其实我们本来就以多方发展的模式经营,才能支撑《城视报》的存活。」近来,魏子森州议员委托《城视报》进入土桥尾组屋作口述历史、策划故事展,「长官说要确保我们这些文化工作者在这个艰难时刻有饭吃」,作为一家长期关注地方的媒体,《城视报》跟槟城血脉关系,显然已经得到地方各界的认同。当成为一家别人不愿意你倒下的媒体时,这个媒体就有了安身立命的最大资本。

不灭媒体魂  体现创造者精神

从庄家源和张丽珠身上,不难发现传统报人对文化、对乡土的执着和热情,同样在他们身上,却也不难发现他们心中那扇永远对创意和颠覆敞开的大门;更重要的是,他们时时抱持危机意识来经营他们的媒体事业,将每一期的杂志出版当成可能是最後一期来制作,让每一次的机会化作不断点燃热情的火苗,把每一次的出击视为可以创造伟大的实验。

这几十年来,由非主流媒体出版的杂志不是没有在马来西亚出现过,生活文化类型的轻杂志的受众群亦不少,但玩票性质者、後继无力者居多。在瘠土上开荒,没有续航力,是让热情夭折的关键。

乔治市的其中一个文创空间「潮人居」,也交由《城视报》负责托管;媒体和空间互相呼应,「深阅诗堂」、「岛与岛」、「咖啡朗读节」等活动在《城视报》的宣传造势下,让「潮人居」成了文创活动的重要聚点。所有的事情都源自於《城视报》,能量磁场发挥的功效不断创造新的时机,最近的一个是《两境》的出版,藉由马来西亚和台湾两地文化人,对於不同语境下的文化探讨,展现出「两境」特有的文化面貌。「对我们来说,《两境》是《城视报》几年来累积所有人脉、经验、知识、体悟等能量,交出来的成绩单,那是一个里程碑。」

下一哩路也已经有谱,「未来我们想开实体店,投资者也已经找到了,至於内容是什麽,我们还没有拍案;但我们不会因为地方有了、钱有了就开店,我们想要不断地思考,创造不只满足於文青或同温层的市场。」对於一路上遇到的贵人,他们总是心存感恩,但他们努力深耕,坚信不已的价值,已然累积无数祝福。

他们,其实是自己的贵人。

我们甚至希望《城视报》可以成为一个公共产物,它不需要依附任何一方,不一定非要我们做。我们现在会花心思去跟身在其位的长官沟通,希望他们认真看待地方媒体;不然再怎麽做都是把地基建在沙地上,水一冲,就没了。这很考验我们这一代人如何去建立这个基石,我们没有足够资源,但只要做起来了,即使未来《城视报》没了,後来发芽的幼苗才有机会长成大树,要有这种信念才行。

媒体,终究还是庄家源、张丽珠两人的依归;而《城视报》之於槟城的标志性意义,早已超越报导者的角色――它让我们看见一个创造者的身影。

Dcard 林裕钦的创业之道:助人为快乐之本,所以他凝聚一群人去帮助更多人

Dcard为台湾知名的匿名社群平台,在创立不到十年的期间,不仅拥有了每月超过1500万不重复的访客次数,依此发展出多种商业模式,更拓展版图至海外。与夥伴共同打造出Dcard的执行长,是还不满30岁的林裕钦。创业之外,林裕钦又是如何认真走出自己的路?第三期《VERSE》杂志邀请到这位年轻的创业家,与读者分享其创业心法。

⓵过去三年最大的改变是什麽?这个改变带给你的影响与意义?

林裕钦(以下简称林):学会延迟满足感,爱上做些见效慢的事情。读书带来的改变并非立竿见影,但持之以恒能带来很多改变。健康的生活习惯、管理的待人处事都是。具体例如每天早上5点30分起床学习,10点上班。那些见效慢的事情正由於坚持困难,才造成人跟人之间巨大的差异。

⓶小时候是否想过会成为什麽样的大人?和现在的你一样吗?

林:小时候就觉得自己会创业,这点没改变。要说差异,就学时期常听说「助人为快乐之本」,那时只觉得是句俗谚。後来才真的意识到,更多个人享受不一定能带来更多快乐,但帮助别人却能获得内心真正的喜悦,於我而言,创业便是凝聚一群人去帮助更多人。

⓷如果给你一个保证实现的愿望,你想为台湾实现什麽?

林:经济是民生的基础。台湾上一代有许多前辈努力,在半导体、制造业树立起一座一座支柱撑起台湾。我希望台湾在下个世代依然有世界级的公司出现,让这片土地的美好可以延续。我不喜欢许愿,喜欢付诸行动,於是我开始创业。

⓸当你在家里,通常会花最多时间在哪里?做什麽?

林:最多时间是在书桌前学习新知与规划未来。最近爱上下厨,待在厨房的时间也不少,我觉得做蛋糕是一间很浪漫的事情,无论你多有钱或各种名声,每个人都得花一样的时间投入。每个蛋糕都是自己时间的凝结,而时间又是人一生中最稀缺的资源,心意由此传递。

⓹独处的时候会做些什麽?

林:我很喜欢独处,虽然善於对话,但是个内向的人,需要大量独处时间。最常做的是读书跟听podcast交错—读书是成块的资料,podcast是片段浓缩解说或第一手观点,能够互相补充。此外也常常写下一些心得,以及规划未来。

🔻 PHASE ①  求学阶段

1991,在台南出生

2009,北上台大资管系求学

2011,大二於台大宿舍架设出Dcard网页版

2013,推出行动装置Android版本

2013,大四修习台大「创意创业学程」

2014,和朋友共同创办「台大管理顾问社」

🔻 PHASE ②  Dcard创立公司

2015,注册为狄卡科技股份有限公司,推出iOS版本

2015,带领团队参加创新创业激励计画(FITI)

2016,提供整合原生广告、行动、活动等的广告方案

2017,从减肥开始,致力於培养领导人所需的能力

🔻 PHASE ③  放眼国际

2017,Dcard〈阿嬷这是Lv〉受BBC News转载

2017,业务范围拓展至日本

2019,扩展版图至港澳市场

2020,获《Forbes》年度亚洲30Under30名人榜

2020,扩大招募海外员工

购买

Costco好市多宠物沙发床|超暖、超舒服推荐给你

到了冬天想帮自家小狗(华仔)买一个床垫,在网路上怎麽查「宠物床推荐」都是Lifeapp的商品居多,但进到Lifeapp的官网商品数少了点,而自己是比较喜欢床的感觉,而Lifeapp的以床垫居多,所以就没在逛下去了…

这次为什麽我会选Costco呢?其实每次逛Costco时都会经过好市多的宠物沙发床区,而每次都会摸了一下觉得好舒服好想买,然後心里又会os的说:「我再回去看看好了…」,一回来不管是逛Pchome、momo、虾皮,都觉得类似好市多的样式,在电商平台就要卖个1000左右,看到这种价位真的会觉得不如回去买好市多的,所以我真的是绕了一大圈才又回来买这张床。

这一款在Costco只要599,以宠物床的价位算超值、CP值超高,绝对没有比得过他们家的。而这款也有两色可以挑选:1.图上的深咖啡色 2.浅灰色(但因怕用脏,所以还是选择深咖啡比较妥。

以下是各种角度的商品照:

45度角
底部

虽然一直说这款很棒、很舒服、价位很亲民,但还是有缺点的,缺点就是主人最懊恼的清洗部分,这款以清洗来说几乎是无法做清洗的,因为四周的小枕部分是无法拿起来的,底部也只能把垫子拿起,至於套子也是拿不起来的,这样说不太清楚,所以直接上图比较好懂。

内衬

总之就是,如果只是想给小狗自己一个窝,那我觉得这款是非常棒的,但如果主人是比较喜欢可随时清洗的,那还是推荐其他款式,当初买这款就是想让华仔可以在里面睡觉,而其他时间还是会在家乱跑的XD…

林之晨藉科技展开未来革命:创业加速器与电信业崭新时代

出生於医生世家的林之晨,和很多孩子一样,小时候有过很多梦想:他梦想过成为一名总统、警察、救火员、太空人、上班族⋯⋯然而小时候的他所没想到的,是成为一位创业者、创业投资人、电信公司总经理。

以上那些职称,是现阶段的林之晨所担任的身份。除了专注於工作与事业,林之晨在意的,还包含了自我内在的探索。这个特质,也潜移默化地影响了他的创业之路、及路上所遇见的人们。

⓵ 如果给你一个保证会实现的愿望,你想为台湾实现什麽?为什麽?

林之晨 (以下简称林) :我最想为台湾实现的愿望是教育改革,因为教育是一个国家的根本,可以赋予国民原力,帮助他们在人生中获得更多快乐、满足与成就感,进一步造福彼此。一个国家与社会外显的种种问题,其内部根源也往往是教育。因此,我任性地希望,台湾的教育能跟上、甚至是超前时代。

⓶ 过去三年,你最大的改变是什麽?这个改变对你带来的影响与意义?

林:对於身边的人,我更能理解、同理他们的感受。过去三年,我身边有不少创业者与同仁受到忧郁症的困扰,推着我一直去学习,身处在这个世界,如何要更了解身边的人,帮助他们在创业或工作旅程中,能与自己相处得更好,找到更多快乐与成就感的来源。这样的进步,让我更能辅导mentees找到较适合他们的北极星,更能与人生路程上难免的苦难相处。

⓷ 你认为到了2045年,人类的生活方式会有哪些不同?

林:25 年之後,我相信在几个领域会和现在的生活方式非常不同:

ⓐ自动驾驶普及:届时人类要从A点到B点,可以非常轻松地召唤一台自驾计程车,经济又高速地抵达。

ⓑ智慧眼镜普及:可以帮助人们更快辨识、更深入的去认识身边的人事物,大大提升生活中,与周遭互动的深度、层次与意义。

ⓒAI高度发展:AI对人的理解,这时已达到非常成熟的境界,每个人的AI 助理,甚至比自己或另一半更了解自己,能在对的时间,提供最佳建议,帮助人们在生活中得到更多快乐和满足。

ⓓ普惠金融成熟:人们的理财、投资与保险,变成由AI和Blockchain所提供的整合服务,让人们更轻松、更安心地获得财务保障。每个人辛苦所赚来的薪水,都被更好的安排,不会因为缺乏财经知识,而放在错误的资产上,造成惨痛的损失。

ⓔ量子电脑普及:现在二进位运算所做不到的各种应用,都可能发生。

ⓕ绿能普及与核融合等新能源技术突破:那时的人类社会,将趋近於碳中和,甚至进入负碳排,可以逆转自工业革命这两百多年来,因为经济发展对地球所造成的伤害。

ⓖ人类可在地球之外生活:那时的人类,应该已在火星上建立某种早期殖民地,而月球上则可能已有度假村。

🔻 PHASE ① 求学阶段

1978,出生於台北

1988,十岁时,自己写出游戏程式

1999,首次创业,与同学共同创办B2C电脑零售网站哈酷网

2000,达康股灾,哈酷网转型AI软体服务商硕网资讯

2002,毕业於台湾大学化学工程系,辅修经济系

🔻 PHASE ②海外深造

2002,移居上海,担任硕网资讯大中国区总经理

2004,移居纽约

2006,自纽约大学史腾商学院 (NYU Stern) 取得MBA学位

读书共和国:有如变形虫般不断突变的出版共同体

若把读书共和国出版集团比喻为自行车,则旗下三十多位总编辑,每位都像是一支车轮辐条、撑起轮框,背後还有一位高手技师,只消这拉一拉、那转一转,车子就能往对的方向前进。

来自中国、拥有满人血统的富察延贺,11年前加入读书共和国出版集团,在陌生的土地上,摸索着如何做一位编辑。他创立的八旗文化,不盲从主流畅销书系,引进21册《兴亡的世界史》套书,跳脱西欧、中国中心史观,以更大跨距的历史之流,思考台湾的位置与意义。

2019年,八旗出版《红色渗透》一书,揭露中国媒体在全球扩张的真相,间接推动反渗透法修订,富察则一举拿下「金石堂年度出版风云人物」殊荣。异乡身分、中年创业,做得又是相对不景气的出版,富察是特例中的特例。但特例并非偶然,他的成功之路,透着一位出版前辈的高瞻远瞩。

「一个人谈吐只是表面,背後反映他的思维、学养,如果连这样的人都不能吸收,这是出版界的问题。」读书共和国社长郭重兴说得一派洒脱,识才、惜才如他,当初力邀富察入社,连「八旗」这名字都已预先起好。

不畏世局扩编  造就一切大不同

郭重兴原为猫头鹰出版社创办人,与苏拾平、陈雨航所创办的麦田,同为詹宏志成立城邦出版集团时,最初加入的出版社之一。2000年底,就在李嘉诚旗下的TOM集团即将入主城邦之际,不愿为人作嫁的郭重兴毅然离开,另起炉灶、打造读书共和国。当50岁的他登高一呼,五间元老级出版社:木马、左岸、远足、野人与缪思,各自就定位,共同熬过草创阶段。

关於读书共和国的崛起,郭重兴说:「不踩这一步下去,我觉得好像走不出一条路。」

2005年,读书共和国逐渐走出格局,迎来多年成长荣景。2009年金融海啸冲击,出版业跌入谷底,郭重兴却大刀阔斧扩编,再成立五个新品牌,八旗即为其中之一。回首当年,他何以如此义无反顾?

「不踩这一步下去,我觉得好像走不出一条路,」郭重兴反思,读书共和国的崛起,有赖於早期多部畅销的翻译小说,包括缪思出版的《阴阳师》、野人的《群》与《海》,但他理想中的「共和国」该是更多元,好比美国立国的联邦制度,以州为主体,联邦政府与各州之间,自下而上、沛然而生一股平衡的权力关系。

基於「一位编辑即成一家出版社,编辑就是出版社的灵魂」的核心信仰,郭重兴独创一套内部创业的商业模式。他把旗下每一位总编辑都视为「准经营者」,为避免在创业之路上重蹈覆辙,由大平台提供财务、业务、发行与总务等出版关键资源,让各品牌能心无旁骛,更专注在编辑、行销等差异化的环节。

直至今日,读书共和国凝聚了近40个出版品牌,每个品牌之下多则十人、少则一人,组织结构层次均衡且分明,藏身在新店远东工业园区边角的厂办大楼中。

视角一:梦想的起点

读书共和国出版集团小档案

➤品牌精神:
 「共和」无集权君主,主权在於全体。源於对阅读的信仰与坚持,我们相信,只要人类文明存在,阅读就会存在。

➤社长:郭重兴
➤成立时间:2000年
➤员工数:全集团160人左右(不含仓库人员)
➤现况:旗下近40个出版品牌,多则10人、少则1人

望族之後 承接出版人使命

走进郭重兴古朴而雅致的办公室,成堆书籍随兴搁置,木制橱柜、弧形椅凳、古物藏品与至亲旧照,都成了时光之锁,伴着墙上机械挂钟不时传来的声响,滴答、起落之间,预告任意门悄悄开启,往日情怀扑面而来。

笃信基督教,郭重兴却收藏了多尊土地公、弥勒佛的石像;听古典乐,也热爱巴布・狄伦与披头四;他偏好的猫头鹰意象,在西方是智多星,东方却成了神秘、鬼魅的夜灵。冲突又和谐,一如他倾毕生之力打造的读书共和国。

不拘小节、胸怀开阔又实事求是的特质,或许正来自郭重兴家族血液里的「生意囝」基因。日治时期,祖父在迪化街经营南北货;外祖父则是大溪起家的樟脑与矿业巨擘简阿牛,贡献北台湾经济发展甚钜,「外祖父对我的影响可能是比较不怕死,碰到困难就顶下来。」

大学联考上了台大森林系,郭重兴彷若脱笼之鹄,他大量接触新潮文库的书籍,深受西方人文、社科思潮冲击,大三重考进台大哲学系,自我期许能效法新潮文库的创办人张清吉,「我也有责任回馈,让下一代感受阅读的充实。」新潮文库启发了至少横跨20年的台湾年轻人,好比说,前文化部长郑丽君同样受其影响而转攻哲学。

以人为本的变形虫组织

共和国创立20年来,郭重兴没有秘书,旗下总编辑排定时间、轮流找他开会,除去层层官僚系统,直接对他负责。

20年来,读书共和国不设中央管理单位,甚至不需要出版计画,「所有品牌计画加起来,就是共和国的出版计画。」郭重兴期盼,共和国是只变形虫,不断突变、增生,靠得正是各有千秋的编辑人才,「不是把编辑纳入组织、同化,而是因为有了你,整个共和国就又不一样了。」

在郭重兴(图中)带领下,每位总编辑都须具备「准经营者」思维。富察延贺(图左)、张莹莹(图右)分别带领八旗与野人两个出版团队。

富察举例,有时他不敢签的书,共和国其他品牌却大胆出版,丝毫没有踩线问题。还有一位编辑因理念不合离开八旗,反倒被郭重兴留下,在集团内开了新品牌「燎原」,专做军事战史书籍,如此多样性与生命力早已不负「共和」之名。

目前,读书共和国约有160人,每月平均出版近100本书。集团逾九成营收来自最主要的十多家出版社,其余二十多个品牌,不乏刚萌芽的一人出版社;或是成立未满三年,仍在留校察看的状态。「品牌存续,考量的点不会只是销量,还有是否进步、是否愿意沟通,阵亡年限大概三至五年,到开花结果恐怕要十年了。」郭重兴直言。

光是过去一两年,就有专做漫画的「黑白」、介绍台湾地方文史的「里路」以及「堡垒文化」、「双囍出版」等新品牌陆续成立。「小猫流」、「月熊」则是暗自吹响熄灯号,不再推出新书。而让大小出版社得以并存,维持既竞争又合作的关键,即为利润中心制。

尊重财报 让数字说话

完美贯彻利润中心制,首推日本经营之神稻盛和夫。套用在读书共和国,可将旗下每一出版品牌都理解为一利润中心,各总编辑的年度经营成果,透过会计分析,绩效优者奖励、未达标者深入检讨,「财报是我们最後的底线,如果有单位不健康,摊开来看一清二楚。」

「我不会因为另一品牌在赔钱,就要赚钱的少拿一点,挖东墙补西墙会乱,这样就不可能请总编辑完全负责。」郭重兴说,尊重财报的另一体现是,共和国内部对於销售数据力求透明,每一本书的进度与销售成果,平台会定期制表,公布给资深的编辑参考。

「有些书籍在市场上的声量很大,但实质销售可能不成比例。」野人社长张莹莹认为,资讯透明是训练编辑时的一大武器,推动良性竞争,编辑群能更客观看待销量与声量之间的关联,不至於人云亦云、或误判情势。

领导野人前,张莹莹曾是猫头鹰出版社的一员,与郭重兴共事多年,私底下常喊他一声「老郭」,两人交情可见一斑。张莹莹分享,吃过闷亏的他养成习惯,选书、签书阶段暂不跟老板报备,「郭先生会很开心到处聊天,我的机密就泄漏了!」事实上,郭重兴鲜少干涉子弟兵编务,他笑说,「有些书我有点不以为然,但我不会讲,连表情也不会显露出来!他们自己决定,成了表示眼光准;如果不成,才会彻底检讨。」

有别於品牌鲜明的八旗,每一位编辑都是「旗主」、拥有独立空间,综合出版社型的野人则自许为一座小森林,编辑普遍市场敏锐度高,擅长团队作战、截长补短,能广泛经营不同属性的读者社群。例如野人近期出版的《如果历史是一群喵》、《人间失格限定版》和《爱妻瘦身便当》等,类型差距大,却都能盘据畅销书榜。…

不只是便利商店!全家如何用「设计力」变得更潮

受困荒山野岭中、饥寒交迫,只能实现一个愿望,该许什麽才好?「神啊!请赐给我全家便利商店吧!」为什麽是全家?「便利商店之於现代人,完美诠释了文明、温暖的意涵,一看到就能放下心来。全家品牌很有精神,又带一点幽默感,进入店舖的感觉都不一样了。」IF OFFICE创办人、设计师冯宇说。

2019年,全家先邀请冯宇赋予「匠土司」新生命,再接续由他革新Let’s Café品牌主识别。

化守为攻、渐收转型成效的超商老二全家,近年持续加强商品、服务与科技力道,不只在App完整度、店到店取货、霜淇淋、夯番薯等环节弯道超车,也积极善用「设计」能量,屡屡玩出新亮点。甫於日前落幕的2020年金马奖上,电影导演杨雅喆、萧雅全联袂拍摄全家Let’s Café与金马联名广告;颁奖典礼後台,记者、演员人手一杯结合罗申骏金马主视觉设计的Let’s Café。

旅英时装设计师詹朴「APUJAN」推出的《翻开了图画书》系列,多款联名家居商品,仅限全家会员以点数换购。就连全家自有品牌FamilyMart Collection(FMC)的瓶装茶饮、卫生纸等,也慎重找来华裔设计师Daniel Wong设计包装。

为什麽全家要如此讲究设计?

早期,便利商店自我定位为买卖业,商品差异性普遍不高。随着连锁通路竞争白热化,价格战非长久之计,势必要建立每一样商品的差异性,区别对手。另一方面,若是仅埋头强化产品品质,忽略与消费者沟通,一厢情愿以为「酒香不怕巷子深」,很难在这时代脱颖而出。

「我们以前比较古意老实,只想着把商品做好,慢慢发现品牌也很重要。」全家整合行销暨企划部部长陈菀扬强调,从Let’s Café到詹朴,核心目标都是要强化全家品牌的识别度,拉高在消费者心中的认同与价值。

一生悬命成就品牌,设计自然扮演重要角色。以咖啡为例。2006年全家开卖现煮咖啡,从与伯朗联名到自创品牌,四年前率先推出单品咖啡,带动Let’s Café业绩连两年成长逾三成,2019年突破50亿元,小小一杯黑色液体,就贡献了全家总营收的6%。但连年不断的尝试错误,也让Let’s Café的品牌形象日渐杂乱,在业绩成长驱动下,设计整合势在必行。

有个性的Let’s Café  新logo强化专业识别

「咖啡、面包等铜板小食,虽然不起眼,却都有一个经典样貌在我们心中,在各式生活情境中赋予情感连结。」冯宇说,他与全家合作的任务,就是找出Let’s Café的「人设」,再透过设计专业,彰显其独有的魅力,而非强加。

全家便利超商近来积极携手设计师跨界创新。

光谱一端是设计人的理念;另一端,则是全家累积多年的消费数据,勾勒消费者群像与偏好,趋近中间值的过程,是一段痛苦而深刻的激荡。「第一次提案出来,双方认知差距非常远,冯宇重态度,我们背负业绩压力。」陈菀扬直言。「美感很主观,不是解决问题的最佳武器,」冯宇提醒,视觉上的美感并不能成为购买的诱因,要打动消费者,关键仍在产品本身。

花了整整一年时间磨合,冯宇历经被打枪近100次、封存四百多个杯款图档,最後全家出动采购单位、营业单位、广告代理商、高层主管,参考内部消费者调查,终於拍板定案,Let’s Café从过去主打「喝一口美好」的感性诉求,转向更理性、专业的调性。

2020年中,Let’s Café以崭新姿态登场,冯宇从全家广告中得到灵感,他看到职人反覆筛选、精挑豆子的心意,就是美味咖啡的原点,「新logo是一颗咖啡豆,融入双层抽象的L、C,代表香气、层次饱满的口感。」配合新杯身的深浅、双色蓝格纹,全家陆续改装店舖色系,店员换上深蓝色制服,货架上的部分烘焙品包装也与Let’s Café遥相呼应、营造整体感。

成果揭晓,根据东方线上调查,品牌重塑後的Let’s Café,消费者喜好度达到五成,与老大对手旗鼓相当,而「Let’s Café」品牌名,更是首度进入品牌印象前三名,介於「跨店取」等形象之後,表示品牌感明显提升。

邀时装设计师跨界  玩出集点活动差异性

与詹朴的跨界联名,则为全家行之有年的集点行销活动注入新刺激,藉由设计的力量玩出差异、引发话题,服务新旧粉丝。

过去,全家的联名商品以肖像、卡通人物为主,搞定授权就能找委制商开发,流程相对单纯。但詹朴高度涉入,从构思、材质选用,一路到打样、生产,连纸盒包装都全程监工,每一样品项都有延伸故事。像是第一个完销的黑猫抱枕,灵感来自詹朴养的猫,广告由他配音,店头海报也出自他手。

「我们想尝试,不然就一直在走老路。做十次Hello Kitty,也不会让无感的人有感,只会让本来喜欢的人觉得烦,」陈菀扬说,相较於全家过往操作的同类居家产品,APUJAN系列的售价虽然大约高出两、三成,但在PTT上网友口碑发酵,多篇满分开箱文是全家史上最高,「我还拿去问同事,这是不是业配。」

在与设计师合作之後,全家品牌更强化了设计美学元素,主动找上门谈合作的人更多了。不过对全家而言,跨界创新是长期策略,而这将不只是关於设计,而是充满了无限可能。

|延伸阅读|

台式嘻哈创业家黄立成:台湾是一个很酷的地方

无论是作为是音乐工作者,抑或网路创业家,黄立成永远都领先市场一步。因为如此,我们才看到了台湾的嘻哈风潮,见识了席卷生活的串流直播,甚至是崭新的数位版权形式。每次转身,都展现别树一帜的创新思维。

⓵ 高中毕业能干嘛?

黄立成(以下简称黄):学历没屁用!从带进嘻哈文化的L.A.Boyz、歌手、演员、主持人、网路创业到近年的M17董事长,都无法停下我的脚步,心中有梦就要去追啦。

⓶ 网路创业,你也行?

黄:确实都在做网路新创!但曾经在实践大学教授时尚音乐创作研究及媒介讯息课程的经验,是大家比较少知道的偶然际遇。 

⓷ App被下架的成就解除,很屌吗?

黄:很不爽!我们第一名的时候,很多的直播App都还不知道在哪里!M17 Entertainment才屌,算是美国纽约证交所200年历史、2000家公司当中,唯一在同一天内敲钟随即延迟上市IPO的公司。

⓸ 如何看待自己多采多姿的人生?

黄:台湾是一个很酷的地方,有很多「天使」,也有很多商场上的黑暗,我只是一个解决问题的人。

⓹ 关於南京大屠杀,历史的真相是什麽?

黄:对的事,就值得坚持,为了扞卫真相,不顾一切创作《南京1937》,就是要让全世界正视这段历史的存在。

🔻 PHASE ①  嘻哈文化在台湾

1972年,生於云林虎尾

1975年,移民美国加州

1992年,在演艺圈出道

🔻 PHASE ②  演艺触角多元发展

1996年,首次创业做软体

2003年,另组Machi再爆红

2011年,积极筹资拍摄国片

🔻 PHASE ③  摇身一变成为创业家

2014年,创立电竞队伍Machi E-Sports

2015年,17直播平台上线,2017年营收突破20亿

2018年,M17赴美挂牌失利

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