Dcard 林裕钦的创业之道:助人为快乐之本,所以他凝聚一群人去帮助更多人

Dcard为台湾知名的匿名社群平台,在创立不到十年的期间,不仅拥有了每月超过1500万不重复的访客次数,依此发展出多种商业模式,更拓展版图至海外。与夥伴共同打造出Dcard的执行长,是还不满30岁的林裕钦。创业之外,林裕钦又是如何认真走出自己的路?第三期《VERSE》杂志邀请到这位年轻的创业家,与读者分享其创业心法。

⓵过去三年最大的改变是什麽?这个改变带给你的影响与意义?

林裕钦(以下简称林):学会延迟满足感,爱上做些见效慢的事情。读书带来的改变并非立竿见影,但持之以恒能带来很多改变。健康的生活习惯、管理的待人处事都是。具体例如每天早上5点30分起床学习,10点上班。那些见效慢的事情正由於坚持困难,才造成人跟人之间巨大的差异。

⓶小时候是否想过会成为什麽样的大人?和现在的你一样吗?

林:小时候就觉得自己会创业,这点没改变。要说差异,就学时期常听说「助人为快乐之本」,那时只觉得是句俗谚。後来才真的意识到,更多个人享受不一定能带来更多快乐,但帮助别人却能获得内心真正的喜悦,於我而言,创业便是凝聚一群人去帮助更多人。

⓷如果给你一个保证实现的愿望,你想为台湾实现什麽?

林:经济是民生的基础。台湾上一代有许多前辈努力,在半导体、制造业树立起一座一座支柱撑起台湾。我希望台湾在下个世代依然有世界级的公司出现,让这片土地的美好可以延续。我不喜欢许愿,喜欢付诸行动,於是我开始创业。

⓸当你在家里,通常会花最多时间在哪里?做什麽?

林:最多时间是在书桌前学习新知与规划未来。最近爱上下厨,待在厨房的时间也不少,我觉得做蛋糕是一间很浪漫的事情,无论你多有钱或各种名声,每个人都得花一样的时间投入。每个蛋糕都是自己时间的凝结,而时间又是人一生中最稀缺的资源,心意由此传递。

⓹独处的时候会做些什麽?

林:我很喜欢独处,虽然善於对话,但是个内向的人,需要大量独处时间。最常做的是读书跟听podcast交错—读书是成块的资料,podcast是片段浓缩解说或第一手观点,能够互相补充。此外也常常写下一些心得,以及规划未来。

🔻 PHASE ①  求学阶段

1991,在台南出生

2009,北上台大资管系求学

2011,大二於台大宿舍架设出Dcard网页版

2013,推出行动装置Android版本

2013,大四修习台大「创意创业学程」

2014,和朋友共同创办「台大管理顾问社」

🔻 PHASE ②  Dcard创立公司

2015,注册为狄卡科技股份有限公司,推出iOS版本

2015,带领团队参加创新创业激励计画(FITI)

2016,提供整合原生广告、行动、活动等的广告方案

2017,从减肥开始,致力於培养领导人所需的能力

🔻 PHASE ③  放眼国际

2017,Dcard〈阿嬷这是Lv〉受BBC News转载

2017,业务范围拓展至日本

2019,扩展版图至港澳市场

2020,获《Forbes》年度亚洲30Under30名人榜

2020,扩大招募海外员工

购买

募资高手「啧啧」的创意魂:非典型企业与它的天才夥伴们

十年前群众募资风潮从欧美吹起,Kickstarter、Indiegogo成了一般人耳熟能详的国际性募资平台,而台湾人最熟悉的群募平台,应该就是啧啧了。一路走来,总募资金额达46亿元,总赞助人次190万次,至今共有3771个专案上线。啧啧怎麽做到的?

2011年,年仅28岁、在英国担任建筑师的徐震,因为看到身旁学设计、做创意的朋友,迫於现实和资金考量,往往对於是否要实现自己的创意,感到踌躇不前。

在此之际,他注意到Kickstarter的发展,认为群募平台能让创意人将点子预先拿到市场测试,并获得反馈,因此,抱持着让美好事物发生的想法,和几个好友齐力打造出啧啧。台湾第一个综合型群众集资平台,就此诞生。

如今,十年过去了,啧啧摇身成为全台最大的群众募资平台,却毫无一般印象中所谓「成功企业」该有的样子。一间十年的企业,新创期当然是过了,办公室却仍然设在共享空间,全体员工会议一年不超过四次;理应是朝九晚五的上班时间,团队成员三两散落,不免让人疑问,人都去哪了?

2011年,年仅28岁的徐震,秉持着让美好事物发生的想法,与几位设计师好友创立啧啧。

「我们自由度很高,只要夥伴需要你时,找得到人就好。」啧啧专案经理韩澐稀松平常地解释,即便是上午去宜兰冲浪、下午回台北上班,都见怪不怪。基本上,啧啧组织扁平,除了徐震之外,几乎人人都叫专案经理,差别只在资历深浅。

「有些成员除了啧啧的工作外,另外有自己的事业在忙,有人是图文插画家,有人还经营游戏公司。」如果说领导人就是形塑企业样貌的灵魂,像啧啧这样一间超乎想像的「非典型企业」,似乎得从徐震身上找寻答案。

乐於助人  创办人生来要当助理

端详徐震的名片,上头乾净,简单,连电话都没有,不显眼的「the sidekick of geniuses」小字成了最大亮点。徐震的意思是,他是「天才的夥伴」。学建筑、都市设计,看似有成为艺术家潜力的徐震,很清楚自己的特质,好奇心强,每件事都能快速上手,但顶多做到六、七十分,缺乏那种职人追求完美的精神。因此,如同罗宾之於蝙蝠侠,他给自己的定位,是适合当别人的助理。

# 视角一  梦想的起点

◉ 啧啧小档案

品牌精神 
欢迎每一位喜欢梦想的人们,一起让美好的事物发生

共同创办人:徐震、邱慕安、刘家文、林能为
成立时间:2011年暑假,2012年2月24日网站正式营运
主要产品:啧啧群众集资平台,刊登各式各样的创意计画
员工数:26人

徐震是啧啧第一位专案经理,能藉着协助提案人,尽情体验各行各业的生活,尽管群募的光芒从来不在助理身上,他却认为,自己拥有别人没有的幸运,「我能参与许多很棒事情的诞生。」但当助理和追求成就感是互为抵触,难免让人怀疑自己一生是不是都无法被肯定。

每当这时候,他就会对自己说上一句煽情的话:「感谢命运让我遇见群众集资,我第一次发现,做助理可以做到有自己的事业,」事实上,啧啧创办至今,几乎没有在网路上登过人才招募广告,所有成员都是徐震一个个寻觅,或经由朋友介绍而来。

问他原因,他彷佛等了许久,正是为了说出那个命定的答案:「因为我找进来的团队,都是和我很像的一群人。」也就是说,目前啧啧拥有26个天才的夥伴。

专案经理们  把群募案当自己事业

对於「啧啧拥有26个天才夥伴」的说法,专案经理高立杰忍不住失笑,却欣然同意。高立杰是设计背景出生,他其实是先当提案人,再进入啧啧,他曾经想过自己会是个天才设计师,但体验过设计师经历的一切後,反而发现自己更擅长在设计师身边补足他们的不足。

另一名专案经理丁展誉,也有这样的特质。在协助提案人时,他习惯把自己当成赞助过几千、几百个案子的人,设身处地为提案人思考,哪里还有不够周全之处,「做为天才的夥伴,是非常好学习事物的位置,你可以贴近一个很有热情、理想和能力的人,学到他擅长的事。」

高立杰进一步补充,啧啧的专案经理常把案件当成自己的事业,表现得比提案人还急,这让某些企业老板相信啧啧的话,更胜过自家员工。因为对这些专案经理来说,募资金额大小从来不是重点,协助提案人达成梦想,才是关键所在。

「大金额案件有他的爽感,但有些资源没那麽丰富的案子,用50、100万就能把产品、东西做出来,反而会让我们很有成就感。」高立杰解释,通常两、三千万的募资规模,都不会是品牌的救命钱;往往50、100万就达标的案子,由於品牌、产品本身就属小众,那样一笔小钱,恰恰是让提案人继续往下完成梦想的动力。

至於创办人徐震,十年群募生涯中,他认为最有魅力的事,是真切感受到「失败为成功之母」这句格言,不是胜者用来安慰输家的场面话。或许提案人首次募资达标,成品、规模却离理想还有一段距离,但提案人会将挫折小心翼翼收好,成为日後的养分,卷土重来。

例如目前由二代接班的源源钢艺,首个胡椒罐募资案因为不符合台湾人生活习惯,只募到了77万元,但後续的便当盒、饮料杯提案,提出相应台湾文化的改造,最终募资成果都达千万以上,啧啧等於是见证一个台湾生活器具品牌的重生。

作为一间非典型企业,啧啧自由度高,成立十年办公室还设在共享空间,全体员工大会一年不超过四次,上班时间也相当弹性。

透过各式各样的提案人,徐震也认清啧啧必须不断尝试,就像这十年间,更新、改版啧啧网站成了家常便饭。

徐震举例,十年前啧啧开站时,脸书还没那麽红,许多人是藉由输入网址进入啧啧,网站必须设计得让人容易找到,首页打开就是啧啧的介绍,可如今人们习惯从社群网站导流,整体规划又不一样,「有太多东西要顺应大环境改变,所以我们不会订三年、五年计画,想的通常是要做到什麽、怎麽做,因为随时都在调整。」

群众募资  朝生活各领域蔓延

真人版《Baby Shark》成为第一支观看破百亿的 YouTube 神曲

当小孩喜欢一个玩具、一本书、一首歌曲,总喜欢不断地重复把玩或观看,「重复」是孩童发展过程中的一种正常现象,放心,你的小孩没有坏掉。现在《Baby Shark》成为 YouTube 上第一支观看人次破百亿的影片,百亿影片的诞生完全要归功於全球每个家庭中的每个孩童。

真人版《Baby Shark》成为第一支观看破百亿的 YouTube 神曲

在 YouTube 上面观看次数前 10 名的影片中大概有 6 部都是孩童取向的影片,而这其中甚至大人都能琅琅上口的《Baby Shark》更是於近日成为 YouTube 上首部观赏次数破百亿的影片。由韩国教育娱乐公司 Pinkfong 改编的版本早已霸占榜首多时,在 2020 年 11 月时超越当时观看次数最多的《Despacito》所创下的 70 亿次,这也表示在过去的一年里面,《Baby Shark》的观看次数增长了近 30 亿次,超过中国加上印度的人口总和。

在 2015 年 11 月,韩国教育娱乐公司 Pinkfong 在 YouTube 上传了单纯动画版的《Baby Shark》儿歌,时长 116 …

【篮球手游】推荐 2022 年 4 款必玩的篮球游戏APP,第一名超经典!

在现今社会中,篮球是一项非常受各个年龄层欢迎的运动,当然篮球游戏也不例外,毕竟只要在家动动手指就能轻松享受灌篮的快感,就算大力的抢篮板球也不会因此而受伤,但手游这麽多款究竟哪款好玩呢?今天小编就来亲自体验这几款热门的街头篮球手游,感兴趣的朋友就一起继续看下去吧!
网友评比灌篮高手极限街篮:零秒出手街头篮球 2:正宗续作3on3 自由街球


经典童年作品,角色语音与场景带入感强,培养角色与操作非常讲究。自由度高,玩家培育角色不受限。延续一代的特色,优化许多细节,游戏风格较写实。卡漫风格,游戏节奏较缓慢。网友声浪★★★★★★★★★★★★★★上手容易度★★★★★★★★★★★★游戏画面★★★★★★★★★★★★★★无课体验★★★★★★★★★★★★操作顺畅度★★★★★★★★★★★★★★灌篮高手 SLAM DUNK 游戏介绍

游戏介绍

《灌篮高手 SLAM DUNK》是一款真人即时篮球竞技手机游戏,以动画《灌篮高手》改编而成,玩家可以使用樱木花道、流川枫、三井寿等原作所有出场角色的技能,体验湘北高中篮球队以全国制霸为目标的县大赛之旅或不同高校球队带来的强大实力。

小编点评

小编当初以为这款游戏只是卖IP 而已,玩了之後才发现整个上瘾,透过比赛模式和剧情还原,让玩家有一种边玩游戏边重温动画剧情的感觉,毕竟身为7、8年级生的我们对於这部作品肯定不陌生,那个说好要「称霸全国」的梦想!真的是太热血了。游戏本身对於角色的操作、可学到的技能等等都非常讲究,若玩家未来想组队打排位赛的话一定得好好研究,只要准时跟活动、认真解任务,就算不用大课也能轻松得到强力的角色,而每个角色也都有属於自己的强力技能,因此看准放大招时机也是赢得比赛的关键之一,有时候比赛的节奏非常快速,非常考验玩家的眼力、手速还有反应力。游戏的特色简单列出来给大家参考:

1、游戏玩法较具独特性,有别於市面上的篮球手游。上手门槛低,非常适合新手玩家,大招、小招一键即可施放。而对於讲究操作的玩家而言,也具有极高的挑战性,例如每个角色的接技组合、火锅锅点与特殊能力,非常讲究细节与技术。

2、游戏非常注重团队合作、战术搭配以及队友间的即时沟通。例如:三角战术、区域联防、补防、与队友分配盖不同投篮时机点的火锅…等等,让玩家充分体会团队篮球的乐趣。

3、选角阵容多变,许多在动漫中看不到的角色搭配,在游戏中都能完整呈现,像是阿牧配仙道的这种梦幻组合,都能够在游戏中看到。而角色间的搭配组合技更是需要玩家们不断去磨练的技巧。例如使用鱼猴阵时(鱼住+清田),会有很好的进攻火力。

4、将原作动漫与手机游戏做到完美的结合。

游戏下载

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2021即将接近尾声,在今年有非常多知名的 IP 纷纷转战手游市场,在这个人手一机的时代手游几乎可以说是每个玩家都会接触到的,今天小编就来帮大家整理今年必玩的十款手机游戏,当然这些游戏在网路上的评价褒贬不一,欢迎大家多多交流指教罗!明日方舟Yostar 旗下预计於 2019 年推出的智慧型手机游戏新作《明日方舟》日版近日宣布将於 2019 年 12 月 11 日起展开 Android 版本测试招募活动,预计募集人数为 1000 人,若想提前体验本作的玩家可参照申请页面上的注意事项,并在日本时间 12 月 24 日 12 : 00 前完成申请。

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【R18 黄游评测】城市里的欧派,你想 % 但却没那麽容易!?

《城市里的欧派》是一款 R18 的多人射击竞技成人手游,玩家最关心的 「H 要素」游戏里应有尽有,2D 立绘、2D Live、3D 动画都包含在内,玩家将担任教练,亲身好好的教育各种超多超香的女孩们何谓「射击」,这次就来游玩这款成人手游,跟大家分享这次的游玩心得。★ 若想得到更多游戏资讯请点此加入→R18 成人绅士游戏资讯情报 – 中文讨论区
※ 创立这个社团,主要是希望让爱好各绅士游戏、漫画的朋友们可以充分的讨论交流增广见闻,尤其让大家知道除了 Steam 平台也还有 DLsite 这个大宝库;有任何疑难杂症的问题讨论,版主我也会整理成文章,放到社团的资源区供大家查找,解决问题。
点此前往:【城市里的欧派】EROLABS 下载页面(iOS / Android / PC)
《城市里的欧派》游戏评测

▲游戏首页 当下第一眼看到这款游戏,就觉得画风相当不错,也是成人游戏中较少需要操作的竞技手游,而小编身为一个爱好动作游戏的绅士呢,肯定也是不能错过这款由EROLABS所推出的H GAME!因此马上就去下载了游戏。
身为一个教练(游戏主角是一名战队的教练),
得好好把经验灌输到我可爱的学员们身上才行!
但是…

根本灌不到RRRRRR
讲这句是不是吓到你们了 XD(虽说没有在开玩笑,但的确是有点夸饰),游戏虽然如同前言所标榜的一样,H 要素非常丰富,不过说真的无课玩家能体验到的东西有限,游戏虽有很多优点,但也不会100%的完美无缺点,接下来木桃我於下述的评测说明中,也会一一跟大家分析优缺点让大家参考看看,这次就来跟大家分享这几天下来游玩的体验。


▲游戏角色页面(仅部分)▌超丰富女主角!傲娇、治癒、姊姊、萝莉,多属性一次满足 好看的女角是成人游戏成功的条件之一,这点《城市里的欧派》完全符合其条件,画风不只好看,而且 2D 立绘、3D 角色模组皆有(而且做得还不错),重点是角色还超多!各种性格、各种身世的女孩在游戏里都看得到,担心角色太少的绅士可以完全不用担心这点了。…

台湾年轻人不需要中国的狼性!前电视台高阶主管分享:站稳市场的最大武器

Image Source:unsplash

文/莎莉夫人(Ms. Sally)

模仿是最稳妥的创新。 ─腾讯创办人马化腾

朋友的妹妹请猎人头公司帮忙找工作,她希望能有机会到中国大陆任职。朋友知道我曾在中国工作一年多,想听听我的意见。我一听「中国」,就告诉她,根据我与中国籍老板及来自中国各省同事共事的经验,我绝对不会再选择去中国工作。因为,我非常讨厌中国人的「狼性」。

结束中国的工作回到台湾,看到一些报导,赞扬中国年轻世代展现出的狼性,甚至鼓吹台湾年轻人应该多学着点,避免被抢走饭碗,我很不以为然。

跟中国同事共事的那一年多,我看到的狼性,是全然从「利己」的角度出发,为达个人目的不择手段。文化大革命的斗争基因,为了自保、为了成功,可以六亲不认、不择手段的狠劲,深刻烙在他们每一个人的体内,成为他们共同的DNA。

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所谓的「狼性」

我观察到的中国狼性,有下列几点特色:

一、形容词超多,都很会说。

我常怀疑我的中国同事们,一定是从小接受演说及舞台剧训练。公司开个会,他们每个人都能主动发表意见,而且形容词超多,感觉好像很有想法,但是剥除这些形容词,你会发现,他的想法其实很「虚」。讲了十分钟的话,对於事情要怎麽落实、要怎麽具体执行的时间表,他一秒也没提到。

「我们这个专题系列报导,要让全国百姓看到,什麽是『中国特色的社会主义小康社会』,这是中国发展成为世界第一大国的重中之重。」接下来背诵一堆习近平的演讲词,拉拉杂杂讲了老半天,我还是不知道这个专题系列报导的重点,因为连基本的要采访谁?采访什麽?都没讲到,只听到一堆形容词废话。

在行销新品牌山泉水的产销会议上,主管们抢着发言,「我们要开发民族品牌,研发救国救民的新产品。」「我们的使命就是不让美帝箝制我大中华的经济命脉!」不过就是瓶山泉水,大夥儿卖力演讲了老半天,还没讨论到最重要的市场定位、品牌名称及行销宣传策略。

大陆同事们,每个人都很会「嘴」,到了要「执行」的时候,他们做出来的东西品质,跟他们说的,差了十万八千里。本来要从「民生、经济」角度制作的专题系列报导,最後做成了习近平语录整理。一瓶山泉水,最後走低价路线,两块人民币不知该怎麽扛起振兴中华民族的神圣使命。

二、脸皮厚,只求自身利益。

在台湾当记者,我们是哪里有新闻,记者就在哪里。重大新闻事件,不管是天灾还是人祸,公司没有派你去第一线采访,你肯定心里不舒服,因为能到第一线采访的记者,是被公司重视、重用的记者。

有一次,超强烈台风从珠海登陆,我派记者在台风登陆前进驻珠海。

「我不去,就算公司有投保,我是家里独苗,公司能保证我完全没事吗?」这位拒绝在台风天冒险采访的记者,後来极力争取到北京采访人大开幕会议。我问他:「搭飞机到北京采访,有坠机的风险,你不是家里的独子吗?」他回:「这情况不同,北京人大新闻采访,可以认识很多新闻同业的领导,这对我将来的职涯发展有帮助!」

所有的取、舍,都是以自身利益为目标,他们没有所谓的「团队合作」及「利他」思想。

三、既狗腿又自大。

他们的行为里,没有所谓的「尊重」及「辈分」。如果面对一位能决定他命运的人,他肯定会低头求饶、百般讨好。我的中国同事们会跟老板秘书打探老板的行程,然後在老板必经路线上,来个不期而遇。恰巧碰到老板有时间、能听听他提出的工作建议,他肯定把握机会,用尽一生字典里的形容词,好好讲述一番;老板若没空,他能在老板面前问声好,得到老板一个微笑回应,朝看笑容、夕死可矣。

这些逢迎拍马的狗腿之人,会轻易地羞辱比他们位阶低的人,他们不在乎别人内心的感受,完全以自我为中心;面对威权,他们反而容易屈膝。

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「原创力」才是站稳市场的最大武器

这群狼性之人,工於心计、精於算计却缺乏创意,他们靠着世界级的模仿复制能力,「从模仿中创新」,凭藉这个本事,就能击败原创品牌,大举攻占市场。小米科技就是个例子。

二○一一年由雷军领军的小米科技,模仿苹果 iPhone,推出小米机,不仅是手机的外型设计及功能,模仿苹果 iPhone,就连雷军在发表会上的走位与动作,都毫不掩饰地抄袭贾伯斯,而被网民封为「雷伯斯」。

雷军在二○一三年受访时夸下海口,三年内,手机品质要全面「吞苹摘星」,打败苹果及三星。

二○一○年起家的小米,从模仿中创新,自二○一二年起,着重於专利布局,根据媒体报导的数据显示,小米科技在中国申请的专利,截至二○一九年底,大约有三万三千多件。

不只小米科技,大陆很多的品牌发展都显示,他们的模仿是借鉴标竿产品的优点,再根据自己所拥有的资源优势,以「接地气」的方式,考量市场需求,进行改良。这种「从模仿中的创新」,让他们能够以後起之姿,攻占先行原创者的市场。

面对这种「从模仿中创新」的市场攻势,台湾年轻世代没必要惧怕。「原创力」才是站稳市场的最大武器。模仿者永远只能在後面,跟随创造者的脚步。大陆人缺乏原创力,因为只有「自由」的空气及土壤,才能孕育出「创造力」。

台湾年轻人不需要中国的狼性,也不必害怕他们抢饭碗。因为职场真正的成功,需要的是「创意」及「团队合作」。

只有狼性,一味地逢迎拍马,欠缺真正的专业实力及执行力,这种狼性只显出一个人的廉价,这是职场里,最低层次的汲汲营营。

《每道人生的坎,都是一道加分题》

华硕平价 OLED 笔电『 ASUS Vivobook Pro 14 OLED 』开箱!规格升级幅度超有感 三万五挑笔电就选它

这次真的可以说是加量不加价啊!

华硕在九月初的时候一口气亮相了超多台笔电,包括 ProArt、Zenbook、Vivobook、ExpertBook 和 Chromebook 这几个系列全部都有新机发表,真的是超级大阵仗!而这次宇恩要帮大家开箱的是 Vivobook Pro 系列的新成员「ASUS Vivobook Pro 14 OLED」,有搭载 Intel 处理器跟 AMD 处理器两个版本可以选择,这次我们评测的是 Intel 的版本唷

它有几个重点特色包括(1)兼具轻巧机身和优秀效能、(2)升级到 OLED 萤幕、(3)采用 Intel 处理器的机种有支援 Thunderbolt 4。开箱过这麽多代的 Vivobook 我必须说我觉得这次的升级非常有感,话不多说跟着我一起来认识它!

耐人寻味的外观

一直以来华硕家的 Vivobook 系列笔电在外型上都满勇於做变化的,像是过去我们可以看到有撞色、多彩机身、渐层机身这类的设计,不过这次最新的 Vivobook Pro 14 OLED 则算是回归到比较沉稳内敛的颜色,我自己是满喜欢的,有种我跟着 Vivobook 系列一起长大了的感觉

我们手上拿到的是午夜蓝,是满深沉的蓝灰色,挥别了过去的缤纷路线,给人更加稳重专业的感觉,仔细看机身上还带有一点点细微的珠光,另外还有酷玩银可选…

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